Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.国家质量监督检验检疫总局总局2010年第126号公告??各省自治区直辖市新疆生产建设兵团质量技术监督局:现将《TSG Z6002—2010特种设备焊接操作人员考核细则》发给你们请遵照执行
2012年度沈阳市医疗质量控制评价考核细则(定性部分170分)一级指标二级指标分值检查细则优化服务模式20分优化门诊流程5分1.门诊布局合理流程有序连贯便捷 0.5分2.有门诊管理制度并落实 0.5分3.有各种便民措施 0.5分4.有缩短患者等候时间的措施 1分5.有急危重症患者优先处置的相关制度与程序0.5分6.以多种方式向患者提供出诊信息并及时更新 0.5分7.医务人员按时出诊特殊情况无
设备管理考核细则1设备管理序号考核内容考核标准1设备维修润滑保养运行记录填写齐全严禁假记录少一项记录罚50元填写不全一处罚50元假记录一份罚100元.2建立健全分厂设备台帐设备事故台帐修旧利废台帐设备台账必须物帐相符及时更新如发现一处不符罚20元事故台帐必须有原因分析整改措施处理结果如三项少一项罚50元修旧利废台帐必须真实填写如弄虚作假罚100元3分厂每月进行两次设备检查检查要有记录存在
附件2安全工作目标考核细则考核对象:A类(乡镇街道办事处) B类(负有行业监管职责的职能部门单位)序号考核项目及分值考评办法和加扣分标准考核备查考核对象自评扣分考核扣分一事故控制(15分)1辖区内行业监管领域本单位发生较大以上等级生产安全事故(道路交通指责任事故)实行一票否决单位及责任人不得评先事故台帐和报表AB2辖区内行业监管领域本单位发生工矿商贸生产安全水上交通农业机械事故导致一
湖南华信有色金属有限安全生产考核奖惩细则审核: 审批: 年 月 日项目类别细则备注(一)事故管理安全奖1生产车间:实现全月安全生产无事故奖励车间主任200元副主任(含助理)及
中心化验室各项管理制度及考核细则为了贯彻落实企业增效职工增收的企业发展战略方针通过科学的管理方法充分调动职工的积极性提高分析质量创更高效益根据厂部有关制度结合中化实际情况特制定以下各项考核细则: 第一中化经济责任制考核细则本考核制度采取优奖差罚月底兑现方式进行考核考核程序:主管厂长主任副主任进行考核主任副主任对工段进行考核工
TSG Z6002—2010《特种设备焊接操作人员考核细则》勘误表序号条 款原 文勘 误1图A-1(续)(5)管板角接头试件(e)标注L1L22A4.3.7(1)……t与试件母材厚度T相等(t不得小于12mm且焊缝不得少于3层)(1)……t与试件母材厚度T相等3A4.3.7(2)……适用于焊件焊缝金属厚度为大于1.1t(2)……适用于焊件焊缝金属厚度范围不限4表A-7最大值
温岭市网格化管理组团式服务工作考核细则序号考核内容评分标准分值自评得分考核得分1镇(街道)将网格化管理组团式服务工作纳入年度工作计划研究制定年度工作方案并及时报市综治办的并落实相应的工作经费等保障措施纳入年度财政预算未制订年度工作计划的扣2分未制定年度工作方案的扣2分未及时报送的扣2分未建立保障措施的扣2分82镇(街道)建立工作小组做到主要亲自抓负总责落实具体人员明确具体工作责任部门
创建五好基层党组织考核细则 (共计100分)序号考核项目考核指标备注指标名称考核内容分值一班子好(20分)政治理论学习1认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和科学发展观积极推进学习型党组织建设带头加强政治理论学习积极参加各种学习培训中心组学习每年在12次以上有学习发言记录42 班子
中学共青团工作考核细则学校共青团(印章) 学校共青团分管(签名):考 核内 容评 分 标 准分值自评分得分团队衔接工作(10分)(专指初中段学校)1加强对少先队工作的把少先队工作纳入团的议事日程团委副书记兼任大队辅导员实现团队工作一体化(查文件)22做好少先队辅导员的聘请培训工作每学年一次(查文件)23少先队组织健全经常开展各种有
维修工考核细则所管辖区域内如由于个人原因不按时保质的维修发现一次扣2分学生维修费用私下交易等情况发现一次除收缴该维修费用外扣发当月工资情节严重者给予开除处分维修物品应以旧换新如不及时上交故意拖延或私自占有除赔偿相应金额外发现一次扣5分对跑冒滴漏等现象应尽快想办法解决如发现问题不及时解决发现一次扣5分未按照维修流程执行接到报修未能在1小时内到达现场处理一次扣2分以旧换新物品未能及时上交
五凌工程土建分托口电站项目部质 量 考 核 实 施 细 则总则1为保证五凌工程土建分托口项目的质量管理体系的有效运行提高全体员工及各施工队伍质量意识确保把托口水电站工程创建成优质工程遵照质量与经济利益挂钩和优质优价的原则百年大计质量第一的方针实施激励与约束机制特制定《质量考核实施细则》2本细则实施于五凌工程土建分托口项目部所有的工程项目适用于项目的各个作业队外协单位及与
九工程技术服务管理制度(汇编)工程技术部工作要求及考核制度目的:规范工程技术部工程实施及售后服务过程及量化工作考核细则范围:全体工程技术部员工考核办法:考核内容细则的每一项考核都有相应的扣分标准技术工程部员工按月进行考核若无违犯考核内容规定细则的考核项即当月考核通过若有某项考核未通过则依据扣分标准给予处置工作要求考核内容细则:1热爱宣传维护2服从部门负责人项目负责人的工作
设备管理考核细则设备管理考核的主要目的是:在务实基础管理的同时加强设备数据管理推行设备无故障运行管理机制使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修重点考核:设备事故故障运行状态日常点巡检润滑设备检修设备费用和设备卫生等项目为了使考核有据可循特制定本考核办法一 设备前期管理和改造1设备改造要有可行性论证和批准未经主管部门同意擅自改动更新的罚款100-500元 2生产维修
设备保养考核细则为了加强设备管理保证设备正常运转实现生产经营目标根据设备维护保养管理规定结合宝吉分厂实际情况特做如下规定:1.设备保养实行专机专人负责制公用设备由当班操进行保养私自使用他人设备或使用后没有保养扣责任人20元如生产需要必须由调度认可才可使用他人设备2.严格按照操作规程进行设备的启动运行停车否则扣操20元如造成设备事故视情节扣责任人20-200元3. 操作前要按规定点
东园镇农村环境综合整治考核细则按照镇党委镇人民《关于集中组织开展农村环境综合整治三大工程的实施方案》和《东园镇集中组织开展三大工程考核办法》的要求特制订本考核细则一组织(2分)1机构(0.5分):成立环境综合整治小组定期或不定期召开农村环境综合整治会议有方案有部署任务具体目标明确实施分工负责制镇包村镇村干部包队包户的包保责任制责任落实到人以上内容以文件表册为准差一项扣
网络管理员考核细则 姓 名: 考核月份:一履行岗位职责情况(占考核比例的70)具体职责考核标准权重(分)考评小组评总经理办公室主任评负责局域网的维护及的更新保持网络畅通及时维护更新10为收集商业信息结合网络优势扩大网络宣传利用工作的空闲时间在网上收集商
精神文明建设工作考核细则(机关部门<单位>)项目及分值 考核内容 考核标准单项分值备注一党的建设11分1班子团结民主务实创新(1分)测评前一年上级主管部门对班子的年终考核合格(1.5分)干部职工满意度达85以上(1.5分)召开座谈会查看问卷调查民主测评干部职工对班子有不良反映的扣2分4分班子成员有违纪违法现象的该项不得分2班子学习要有制度有考核有记录(1分)每年中心组学习
维修人员的考核细则为了规范管理提高服务质量确保运行安全特制定本考核办法一考核基数(一)实行强制排名和现场违纪扣分制度双重考核(二)维修人员工资总额分为基本工资考核工资两部分其中基本工资350元考核工资400元(三)核工资按40分计每分10元二考核细则(一)出勤考核1迟到或早退超过15分钟者按旷工计15分钟以内扣1分次2无故脱岗离岗旷工扣5分次3私自倒换班次替班换班扣2分次4超假未按时回来扣5
菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则(2006年) 医院???????????????? ?????????????????????总分:1000分部方案要求标准要求考核细则标准分检查方法与评分扣分依据实得分一质量安全(320分)?提高医疗质量保障医疗安全1. 医疗质量指标全面达到等级医院标准1-1根据第二周期等级医院评审细则质量指标要求(不含下