业务团队销售提成制度的几个参考方案?纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额(毛利利润)购一定比例进行提成作为销售报酬此外销售人员没有任何固定工资收入是完全变动式的纯佣金制的销售报酬制度在美国有20的企业采用国内的企业运用得也较多计算公式如下：　　个人收入=销售额(或毛利利润)× 提成率　　统佣金制的实施需要一系列的条件具体包括已有人获得众所周知的高额收人收入一旦获得有一定的稳定性和连续性从开始

附件一销售业绩目标及绩效奖金确认书经及销售本人的沟通现对销售业绩目标及绩效奖励机制的内容作如下确认：一售卖产品说明培训顾问销售：员工学习服务产品大客户经理销售：员工学习服务产品深度服务企业咨询员工学习服务产品包括： 学习卡素质测评员工职业人内训定制化的员工学习解决方案项目服务只在确保45的毛利情况下操作及发放提成假若毛利不到45需报负责人审批相应的业绩提成

销售提成制度一 目的强调以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动销售积极性创造更大的业绩二 适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品三 业务员薪资构成1业务员的薪资由底薪提成构成2发放月薪=底薪提成四 业务员底薪设定： 1 业务员的底薪为1500元月五 销售任务业务员的销售任务额为每月1号由销售主管公布试用期内业务员第一个月销售任务为成交3个订单第二个月按正式

要根据企业自己的情况定纯佣金制指的是按销售额(毛利利润)购一定比例进行提成作为销售报酬此外销售人员没有任何固定工资收入是完全变动式的纯佣金制的销售报酬制度在美国有20的企业采用国内的企业运用得也较多计算公式如下：　　个人收入一销售额(或毛利利润)× 提成率　　统佣金制的实施需要一系列的条件具体包括已有人获得众所周知的高额收人收入一旦获得有一定的稳定性和连续性从开始工作到首次提成的时间勿须太长

销售提成管理方案(征求意见稿)目的为了建立合理而公正的薪资制度强调以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动员工销售积极性创造更大的业绩适用范围本制度是针对业务部门专职营销员实行的一种工资制度业务员薪资构成：1业务员的薪资由底薪补贴(由相关部门制定)及提成构成2发放月薪=底薪补贴提成 销售任务业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布试用期业务员第一个月不设定销售

目 录总则营销中心职能说明商务部只能说明市场部职能说明营销流程管理制度销售费用管理制度销售回款及提成政策附则营销中心管理工作条例1. 总则 1.1?销售工作宗旨：培育和传播XXXX品牌巩固和提高XXXX产品市场占有率推动经营业绩又好又快发展1.2 销售工作核心：提供专业服务满足客户需求创造员工价值1.3 销售工作方法：以年度预算为主线以目标管理为手段以市场细分定措施以责任到人抓落实以分级