采购部绩效管理制度(第二版) 一实施目的：1.确保采购目标的实现 2.作为提供改进绩效的依据 3.作为个人及部门奖励的参考 4.协助人员的甄选与训练 5.促进部门关系 6.提高采购人员的士气 二实施部门：采购部 三实施对象：采购部全体成员

云旅地产营销策划部内部管理制度前言：俗话说：没有规矩不成方圆而健全有效的制度建设是部门工作顺利开展的可靠保证之一因此在全面遵守已有的规章制度的基础上针对营销策划部的工作性质工作特点及发展目标特此编写了这份营销策划内部管理制度希望在部门各同事的配合支持下通过有效地管理把营销策划部建设成一个团结协助高效的充满活力的集体诚如是则为之幸甚目 录一 营销策划部职责…….........……...

4A广告部门制度流程设计岗位职责的为了明确内部各部门各类人员的职责和权限理顺各方面的关系达到各司其责以利于按质量要求完成各项任务特制定本职责用范围本文对各部门人员的职责权限及相互关系做出了具体的规定包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求是本各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则设计部职责⑴负责首发广告自身形象的各种宣传形式设计和制作⑵负责按客户

设 计 部 管 理 制 度总则为使设计部管理标准化制度化提高效率提高设计部管理水平造就一支高素质高绩效的设计服务和设计团队特制定本制度部门职责分解部门目标制定年度季度月度周工作目标及行动方案跟进计划落实情况配合品质控管中心做好施工进场的现场技术交底等相关工作负责协同材料部陪同业主定购主材并配合客户部签订《主材委托代办协议》配合各部门处理设计变更及预算变更并衔接好办理相关的变更手续协助行政

商品部部门管理制度总则制定目的为加强商品部部门管理明确工作目标工作流程和各岗位分工提高工作效率特制定本规章适用范围凡商品部人员适用本制度管理一部门组织结构图：商品部经理品类管理商品采购库房保管出库入库员调拨员二岗位职责(一)商品部经理职责 : 1认真贯彻执行的经营方针和新的理念全面负责本部门各项工作2通过市场调研结合顾客需求制定本部门商品管理年度规划以及各工作岗位管理细责商品部经理

生产制造部管理体系目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc334038993 第一章 生产制造部组织架构图 PAGEREF _Toc334038993 h 5 HYPERLINK l _Toc334038994 第二章 生产制造部各部门岗位职责 PAGEREF _Toc334038994 h 6 HYPERLINK l _Toc