单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会展场馆管理讲授内容:会展场馆会展场馆管理中外会展场馆比较 一会展场馆(一)定义 会展场馆是指举办会议展览会等场所的总称 会展场馆是一种建筑产品其显著特点是体型庞大(二)作为一个会展场馆应该具备以下条件:它是一个建筑物或者由多个建筑物组成的接待设施它必须能够提供会议或展览设施也能提供其他相关的设施
I.课程性质与设置目的 1.课程性质会展项目管理是管理会展活动促使会展项目按工期预算和要求完成的重要手段与方法它是现代管理科学的重要分支是在经济学管理学行为科学运筹学概率统计计算机科学系统论控制论信息论等学科和现代工程技术的基础上结合社会发展和科技进步的边缘性学科本课程从系统和过程的角度出发通过对会展项目组织会展项目计划会展项目实施与控制会展项目财务管理会展项目风险管理以及评估等问题论述对
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级APCL会议策划与管理APCL 第一节 会议策划APCL会议概况 会议:是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论交流的活动它往往伴随着一定规模的人员流动和消费 APCL会议概况 —— 会议工作流程 1会前 (1)与会议主办方洽谈 (2)提供会议所需要的机票车票住宿酒店会议场所交通等信息并制定完备的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 会展场馆经营与管理 主讲人:樊宏霞 电 话:15847122521 QQ 号:22349195 时 间:2012年8月主要内容:建设期的管理组织管理经营战略与目标管理人力资源开发与管理财务管理设施设备器材的管理配套服务及现场管理档案与信息的管理安全管理标准化管理第1章 会展场馆建设期的管理1.1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 会展管理 第一章 会展业概述 学习内容会展的
在会展业的发展和管理中应充当什么角色 从中央层面上来看在传统体制下我国对服务业特别是现代商业服务业的发展与管理是欠缺重视的会议展览不是作为一个独立的业态来管理而是作为贸易或科技文化等其他产业的手段来管理因此就产生了对会展的管理同时也是多头的情况当前要积极发展会展业就必须制定会展规划和会展政策会展法规而要做好这些工作就必须首先明确会展业的主管机构 在会展活动中的主要职能转变后各
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式会展国家品牌学习目的了解什么是品牌掌握在会展产业中哪些国家是品牌认识会展国家品牌的发展什么是品牌品牌是一个名称术语标记符号或设计或是这些元素的组合用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务并且使它们与其竞争对手的商品与服务区分开来
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 节事与会展本章要点了解节事会展与旅游业的关系掌握旅游节事的概念分类和特点理解节事影响评估理论理解会展的概念特征及与旅游的关系初步了解会展业的组织与管理知识内容体系旅游节事会议展览7.1 旅游节事节事活动节事旅游和旅游节事节事影响节事管理节事活动节
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《会展组织与管理》课程设计主要内容:第一部分课程目标与定位第二部分专业能力分析第三部分能力实现的途径:课程内容与实训内容一课程目标与定位 1课程目标《会展组织与管理》课程的目标就是整合会展业管理知识与实践为参展商承办商协办商主办商等组织与企业培养合格的会展管理人才通过一学期系列80课时的教学与实训以及56课时的独立实训周的训练
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 会展场馆人力资源开发与管理4.1会展场馆人力资源概述4.2会展场馆人力资源管理与流程4.3会展场馆人才的招聘与志愿者管理4.4会展场馆员工队伍的专业化培训4.1会展场馆人力资源概述4.1.1会展人力资源定义:人力资源管理就是通过对任何事 的管理处理人与人之间的关系人与事的配合以充分发挥认得潜能并对人的各种活动予
定第 第 第 第 2010年第三章展览会现场信息化管理本章概要对现场信息系统的概念价值内涵结构等进行论述具体讨论常见的服务内容各种服务模式的比较证件防伪措施等对信息利用信息管理等有关话题进行了分析本章学习目标明确展览会现场信息的概念与价值掌握展览会现场信息收集与管理的内容与方法掌握展览会现场信息服务系统的组成与功能了解展览会现场信息服务工具的功能与使用方法第一节 对展览会信息价值的认识观众信息的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会展场馆经营与管理郑建瑜第三章 会展场馆的市场营销会展场馆的市场定位会展场馆的客户管理会展场馆场地营销自办展营销会展场馆的国际化管理本章阅读案例会展场馆的营销系统市场调查与预测系统信息反馈系统营销策略系统产品功能系统定价系统广告宣传系统产品分配与推销系统服务系统计划控制与分析系统市场营销的三部曲(STP)市场细分确定目标市场市
2010年秋季全国糖酒商品交易会会展报告08级市场营销二班第三组2010-11简介会展管理可以充分的设计会展程序邀请嘉宾与相关部门沟通(公安工商税务)现场接待餐饮住宿参观浏览使展会能够有序的进行下去对会展营销的重要性也有了一定的了解:1会展营销可以使被动的销售变为主动的销售2可以是不确定的市场变为确定市场3可以对市场进行成分的细分消灭死角找到需要参加会展的商家4提高参展商的数量 这个展会
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会展场馆经营与管理课件制作人:秦玉琼第八章 会展场馆档案与信息的管理8.1 会展场馆档案和技术管理8.2 会展与合同的管理8.3 会展信息的搜集与场馆信息发布的管理8.4 会展场馆的管理8.5 会展场馆相关活动的管理第一节 会展场馆档案和技术管理会展场馆经营与管理1会展场馆档案室一般与场馆
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三节场馆风险管理的模式会展和节事活动场馆的经典风险管理模式(1)识别风险收集有关风险的信息(2)确定风险的重要性和优先管理级(3)确定应对各种风险的计划和最佳预案分析是否能成 功防范风险(4)确定是否存在可能使风险管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会 展 概 论 会展概论 第一章 绪 论 会展概论 第一章 绪 论 会展
会展行业中志愿者管理探究——以世博会为例会展行业中志愿者管理探究——以世博会为例随着我国经济的快速发展会展行业越来越热很多企业都想通过会展来宣传自己为自己赢得客源然而要想举办一场大规模的会展在短时间内往往需要很多人力物力和财力这给会展举办方出了很多难题就如何解决人力问题很多会展举办商想到了招募志愿者这的确是个很好的办法然而在会展中使用志愿者有哪些优势志愿者在会展项目中有哪些作用招募志愿者应遵
廊坊会议展览有限岗位说明书 部 门国际管道会展岗位名称经理岗位级别B1编制日期2012年11月13日职位概要工 作 对 象总经理副总经理本部门经理主管及员工直属上级主管副总经理下级副经理项目主管会展专员工 作 目 的通过一系列管理方法促进展览项目和人员的发展壮大提升业绩量的同时扩大行业影响力岗位职责职责细化经营职责1在副总的下全面负责管道会展业务保障各环节正常运