单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级立德 崇志 笃学 善行建筑工程项目管理建筑工程项目管理教学团队1项目7 建筑工程项目合同管理任务7.1 建筑工程项目合同基础知知识1任务7.2建筑工程项目合同管管理2任务7.3建筑工程项目合同的索赔管理 3目 录任务7.4 工程项目采购与合同管理案例 42项目7 建筑工程项目合同管理【任务目标】通过本项目的学习了解合同
对建筑工程项目进度进行有效的控制管理使其实现预定目标是开发商工程管理人员进行项目管理的中心任务之一是建筑工程项目管理过程中一项必不可少的重要环节1建筑工程施工进度科学控制的目标分析1.1施工进度科学控制的时间目标施工进度的时间控制也即我们通常意义上的施工项目的进度控制和工期管理在建筑市场竞争日益激烈的今天对施工单位的要求越来越高工程能否按工期完工常常关系到工程的正常使用和业主的经济效益合同工
第1章 建筑工程项目管理概论1.什么叫项目简述项目的基本特征什么叫工程项目简述工程项目的特征和分类【解答】1)项目是指在一定的约束条件下具有特定目标的一次性任务2)项目通常具有如下基本特征:项目的一次性或单件性项目的目标性和约束性项目具有生命周期3)工程项目是项目中数量最大也是最为典型的一类项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目4)工程项目具有以下
建筑工程项目管理项目4 建筑工程项目成本管理任务 建筑工程项目成本计划1任务 建筑工程项目成本控制2任务 建筑工程项目成本核算3目 录任务 建筑工程项目成本分析与考核 4项目4 建筑工程项目成本管理【任务目标】通过本项目的学习熟悉成本计划的编制程序成本核算掌握成本控制的方法【教学要求】?案例导入【背景】某钢筋混凝土框架结构房屋建筑施工其建筑面积为13536㎡其承包成本中人工费为万
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式模块四 工程项目合同管理 工程项目合同管理建筑工程项目管理实务【目的】 1.熟悉合同法律法规 2.熟悉合同的订立变更转让终止违约责任的条款 3.了解合同的解释和管理的基本知识【重点】订立合同的程序合同的主要条款【难点】合同的效力及生效要件【复习上节内容】【授课内容】任务一 了解基本知识及 合同签订程序
建筑工程项目管理论文:论建筑工程项目管理的现状分析与对策 【摘要】随着我国经济建设的迅速发展做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们的一个重要问题因为随着我国建筑行业的飞速发展我国工程项目的建设规模越来越大需要的技术水平越来越高这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应暴露
《建筑工程项目管理》课程调研报告编制人:奉丽玲 ﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌为找准课程定位明确课程培养目标并为课程体系与教学内容改革及课程建设提供充分的依据《建筑工程项目管理》课程教学团队在2009年3月至4月期间到云南建工第六建筑工程有限云南建工水利水电建设有限2家施工企业和昆明冶金高等专科学校新校
建筑工程项目管理试题一填空题1.施工项目管理的四大目标:__________________ ______2.施工项目目标控制的措施有______________________________和技术措施3.单位工程的施工程序应遵守先地下后地上先主体后______先结构后______先土建后______的基本要求4.施工项目的成本预测与计划是施工项目成本形成之前的控制是施工项目成本的____
项目管理实施细则项目部严格责任管理进一步加强质量进度管理要求一律采取经济追责制特制定如下实施细则自公布后执行 管理内容管理分类工程出现偏差工作内容管理人员管理不到位出现偏差的处罚措施施工班组(特殊工种)管理不到位的处罚措施一木工班组轴线标高出现偏差支模体系不达标柱垂直度梁柱截面尺寸与图不符预埋件安装尺寸不准(包括梁板未按规定起拱的)项目技术人员未对施工班组进行技术交底未到现场协助施工员
提高建筑工程项目管理水平的关键专业:建筑工程管理 班级:二班 :车丽萍指导老师:刘颖内容摘要:自项目开始到项目完成通过项目策划项目控制使质量目标进度目标费用目标和安全目标得以实现鉴于建设项目的一次性为了节约投资达到节能减排和建设预期目标的实现建造符合需求的建筑产品作为工程建设管理人员必须清醒地认识到建筑工程项目管理水平在工程建设过程中的重要性本文正是从提高建筑工程项目管理水平着手分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGO Add yourpany slogan 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建筑工程项目管理李童内容概括:课程基础情况1课程内容实
姓 名:________________学 号:________________得 分:________________教师签名:________________《建筑工程项目管理》作业3说明:本次作业包括第第六章的内容请于十二周之前完成一单项选择题(每小题2分共20分)1.利用工程网络计划编制进度计划必须( )C A.明确整个项目的承包形式 B.确定项目经理部的组成人员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建筑工程项目管理---说课汇报提纲一课程定位二课程设计思路三课程的教学实施四特色与改革一课程定位《建筑工程项目管理》课程是工程造价专业建筑工程管理专业工程监理专业的专业核心课程其教学目的是培养学生工程项目管理的实践能力 工程造价专业工程监理专业均属于建筑工程学院重点建设的专业工程造价专业的职业岗位主要有造价员员材料员项目管
一组织与管理?1.????系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定因素P1?2 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分工程项目管理工作仅限于项目实施期建设工程管理涉及项目全寿命期P33 ?项目的实施阶段包括:设计前准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修阶段P3?4 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现P35 ?建筑工程项目管理的时间范畴是
姓 名:________________学 号:________________得 分:________________教师签名:________________《建筑工程项目管理》作业1说明:本次作业对应教材第一二的内容请于四周之前完成一单项选择题(每小题2分共20分)1.以下说法正确的是( )C A.项目管理的对象就是建设工程 B.建设工程一定要有明确
2012年秋期成人教育(专科)《建筑工程项目管理》期末复习指导2012年12月修订第一部分 考核说明1考核目的考核学生对建筑项目管理的有关理论概念及有关计算方法的掌握情况2考核方式本课程期末考试为开卷考试时间为90分钟3适用范围.教材本课程期末复习指导适用范围为成人教育专建筑工程技术工程造价建筑工程管理专业的必修课程考试命题的教材是中央广播电视大学出版社出版毛义华主编的《建筑工程项目管理》
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理资源吧(.glzy8)海量管理免费下载建筑工程项目管理课程的性质目的和任务《工程项目管理》课程是网络教育考试的一门选修课这门课程的主要特点这是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统从施工项目管理者或承包商的角度讲授项目组织与管理的理论和方法强调管理的应用设立本