有限责任管理标准企业内部培训师管理制度 目的员工担任内部兼职培训讲师(以下统称内训师)向其他员工传授理念知识和技能是内部知识的积累共享和传播的有效途径之一能提高员工队伍的整体水平从而增强的竞争力1.1 为了建立我司内部培训师队伍实现内部讲师管理的正规化和科学化有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享特制定本管理办法2 适

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工培训管理制度人力资源部2005-06-172005年管理制度宣讲系列培训1培训是机会培训是工作 培训是责任开放的心态主动的态度积极发言全心投入跟上思路 用心感悟不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题注意参训时间按时参加不要迟到定时休息 不要随便进出走动排除干扰 请将转为按摩器随手清洁保持职业品质友情提醒2《员工培训管理制度

汽车4s店车间管理制度1． 员工要树立用户第一质量第一的经营观念热情接待车主精心维修车辆确保修车质量2． 厂长是企业的核心在全厂的经营活动中处于中心地位员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的3． 新员工进厂必须厂部批准要由介绍人和担保人填写员工登记表提供身份证技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同4． 员工要遵守作息制度上下班要专人考勤请假要办理书面手续上班不

培训制度及流程一总则1.为使的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行使员工培训管理有所遵循特制定本制度2.培训的目的在于开发人力资源提高员工素质激发员工潜能提高工作绩效使员工获得发展所需要的知识和技能从而与企业共同成长3.本制度中的培训是指员工在特定的场合就某一主题进行的学习讨论演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动4.本制度适用于全体员工二培训机构与职责1.的培训

新员工培训计划一新员工培训制度：嘉兴中港酒店新员工培训制度二培训的目的：1减少新员工的压力和焦虑 2降低员工流动通过磨练意志3帮助新员工学习组织的价值观文化以及期望 4协助新员工获得适当的角色行为 5帮助新员工适应工作群体和规范 6鼓励新员工形成积极的态度三培训流程根据招聘规模和形式的不同考虑到新入职员工的分散性因此暂时规定为每月一次根据新员工的数量来组织培训培训类型培训内容培训目的培训时间