单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一讲 人力资源管理概述目录一管理思想中人性假设理论的演变二人力资源管理概论三人力资源管理的概念与职能四人力资源管理模式五人力资源管理中的环境分析六战略性的人力资源管理七人力资源管理的创新一管理思想中人性假设理论的演变1经济人假设 20世纪6

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 激励汤发良激励第一节 激励与绩效第二节 人性假设理论第三节 激励理论 第四节 激励方式与手段第一节 激励与绩效激励概述 激励：就是持续地激发人们的行为动机使其心理过程始终保持在激奋的状态之中维持一种高昂的情绪 在管理中激励通常是指调动人的积极性 激励的作用：员工的激励与

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理北京师范大学珠海分校商学院第四章人力资源管理的理论基础第一节人性假设理论人性假设理论 美国管理学家道格拉斯·M·麦格雷戈在其著作《企业中的人性方面》中说：每项管理的决策与措施都是依据有关人性与其行为的假设激励理论 人力资源管理的最终目的是为了实现企业的整体战略和目标这一目的的达成是以每个员工个人绩效的实现

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第六章人力资源管理的理论基础Chp6 The Academic Foundation of Human Resource Management人性假设理论Theory X—Theory Y Theory YEmployee is not lazyMust create work setting to build in

组织行为学作业1一案例分析(50分)王安电脑思考题： 1根据西方人性假设理论王安的人性观属于哪一种2这种人性观在管理方式上是怎样体现的3如果用M=EV来表示王安激励员工的过程那么请你指出这个模型中什么是目标变量和关系答：(1)从案例我们可以看出王安目光远大办事果断懂得人才开发的重要充分重视人的作用对于人的使用自始至终充满尊重理解和信赖王安认为是人组成的能不能把每个员工的积极性发挥出来

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级《人力资源管理概论》(第三版)中国人民大学出版社 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第 二 章人力资源管理的理论基础1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 第一节 人性假设理论1X理论经济人假设大多数人生性都是懒惰的他们尽可能地逃避工作大多数人都缺乏进取心和责任心不愿对人

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人性假设理论王刚人的行为动机行为的产生理论先天的自然属性后天的环境决定的人的社会属性先天和后天结合的问题:哪个更重要行为的产生需求=>动机=>行为人的行为人有多种需求有自然特性决定的有社会特性决定的在某一时刻是由最大需求决定动机和行为如右图所示需求是不断变化的需求的变化是有规律的支配行为的需求需求强度需求种类人性假设经济人假设

《组织行为学》形考作业答案参考第一次作业案例分析一：《王安电脑》［思考题］1 根据西方人性假设理论王安的人性观属于哪一种?答：根据西方人性假设理论王安的人性观属于自我实现人性的假设此假设认为：⑴ 工作可以成为满意的源泉 ⑵ 人们在实现他们所承诺的目标任务时会进行自我管理和自我控制⑶ 对目标任务的承诺取决于实现这些目标任务后能得到的报偿的大小⑷ 在适当条件下一般的人不但懂得接受而且懂得去寻