生产外协管理制度一外协管理办法第一条 适用范围(一)用于本人员设备不足生产能力负荷已达饱和时(二)特殊零件无法购得现货也无法自制时(三)协作厂商有专门性的技术利用外协质量较佳且价格较低第二条 选定方法及基准查方式：书面审查及实地调查(附表)1外协加工及外协制造的申请是否符合规定数量方面是否适宜2申请核准后由外协管理人员判定是否有协作厂商承制若没有则选择三家以上厂商的填具厂商调

广州耐强机件制造有限文件类别：管理文件发至： 营销部服务部 技术部 质量部生产部 物控科 各外协供应商文件来源：物控科编号：NQ-WK-02文件名称：外协管理规定页数： 13生效日期：2011.7.1批准：１ 目的为了确保外协厂商能真正配合我司顺利开展工作保证外协厂商不扰乱我司正常生产秩序 且能满足我司需要保证我司外协件能按时按质按量并能满足我司相关要求同时规范我司仓

生产采购部外协管理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1外协产品的合格率提高外协产品的质量不合格外协件的数量全部外协件数量生产采购部2外协产品的成本降低外协的整体成本实际外协采购发生成本包括前期选择中期采购后期评价与控制的成本计划财务部3外协产品的按时交付率提高外协品的准时交付准时交付次数总交付次数生产采购部4外协计划的科学有效性提高外协计划的科学指导性与实际的偏差程度生产采

目的为满足生产的需要加强对外协工厂亚供材料的管理规范材料使用特制定本办法适用范围本规定适用于大亚科技所有外协加工厂及崇正工厂亚供材料类管理职责所有大亚科技所有外协加工厂及崇正工厂亚供材料管理归大亚运营中心生产管理部物控组管控管理内容与要求4.1亚供材料来料入库 4.1.1供应商直接供货：有供应商直接根据大亚订单交货至工厂交货时外箱需黏贴大亚科技交货统一标签内容包含供应商订单号料号及数量(

工作规范上层文件采购管理程序文件属性工作规范模块属性采购管理维护部门供应商资源开发部文件编号 DOCPROPERTY 编号 MERGEFORMAT MRS10N01-01版 本 DOCPROPERTY 版本 MERGEFORMAT A DOCPROPERTY 名称 MERGEFORMAT 外协转厂控制工作规范拟制：章代红审核：夏益民批准：郭宏凌日期：20

托外加工管理办法目的： 为使本外发半成品成品外协处理有章所循特订本细则范围：本细则指配合本销售生产上需要由于本无此种设备或设备不足或生产能力不够需通过协作厂商外协加工完成订单等作业均属此范围三外协类别 外协依其加工性质的不同区分为： 1成品外协

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级III. 部品品质1.外协管理范围2.外协品质指导支援3.外协QA System评价及F-UP4.外协QC工序图及品质Data接收5.外协4M变更管理6.外协品质目标管理7.实施进货检验8.重要部品特性值管理9.初品承认步骤LG Electronics 1.外协管理范围在Q Plus中评价管理的项目中外协指导支援外协条件变更