单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级超级终端盈利系统 ——金牌店长特训营课题提纲一店之长——金牌店长角色认知恪守职责之握见——金牌店长的作业标准细微之处见风范——金牌店长人员管理技 巧业绩常青树——金牌店长销售目标管理技巧服务制胜——金牌店长服务目标管理技巧?一店之长 金牌店长的角色认知一成功门店组合的关键要素开店规划金牌

凌洁冰：家具店长培训一直面挑战：你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗你是否听说过一个门店更换店长后三个月内业绩就达到原来的三倍产品一样价格一样店员一样什么都一样只是换了一个店长而已为什么因为他们的思维不一样管理方法不一样员工激励模式不一样其他都一样我们知道店长是门店的灵魂直接影响到店面形象运作管理销售业绩店面氛围团队士气拥有一个称职的优秀的店长是门店产生良好销售业绩的首要条