刘永棣教授教学单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级E-mail:geruilvye126刘永棣教授教学单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级E-mail:geruilvye126刘永棣教授教学单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级E-mail:geruilvye126刘永棣教授教学单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级E-mail:
职务名称:工程部经理部门名称:工程部报告上级:总经理副总经理督导下级:值班工程师主管工作概述:负责酒店工程维修业务的组织指导和管理工作组织并实施制定设备更新改造工程计划重点大维修保养计划备件购进计划负责酒店各种土木工程建设规划控制酒店能源降低能耗提高经济效益负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉深入现场掌握人员和设备状况每天坚持做一至两次巡视与有关部门协调安全消防环保防疫
酒店工程部工程管理制度酒店工程部的管理制度分三方面内容:酒店设备运行的基本管理制度酒店设备的使用制度和流程酒店设备的维保制度和流程酒店设备运行的基本管理制度: 基本管理制度具体分为:1档案管理制度2设备的运行巡检制度3运行交接班制度4机房管理制度5机房巡视制度6工具管理制度7维修物资管理制度 8日常保修制度9安全用电制度10安全生产与安全教育制度11设备事故分析和处理制度12设备报损制度
工程部管理制度工程部概述 在酒店经营管理中工程部是全酒店设备设施能源等综合管理的一个职能部门酒店的设备设施的完好程度和良好运行管理状况已成为酒店经营管理水平服务质量和星级标准的重要标志之一现代酒店设备设施种类繁多主要有房屋及各种建筑物家具交通工具设备等酒店设备可分为四类:一是动能设备主要有锅炉制冷空调设备变配电设备以及风机水泵等二是机电设备主要有电梯起重设备洗衣设备清洁设备各种
酒店工程部服务流程与规范精细化管理 工程部服务流程与规范 工程部组织结构与责权 工程部组织结构工程部岗位设置图人员编制工程部经理值班工程师办公室文员仓库管理员锅炉工锅炉房领班热力工空调工空调班领班动力主管强电主管电梯班领班电梯工强电电工强电电工配电房领班照明班领班班领班电视音响领班弱电电工弱电电工中控室领班中控员弱电主管装修班领班装修工万能工给排水工给排水领班维修主管热力班领班暖通主管经
酒店筹建目 录一酒店前期筹建和筹备的区别二酒店工程筹建工作内容三酒店筹备工作内容四关于酒店项目筹建管理事宜五筹建总指挥工作要求六筹建总指挥部人员分工七筹建总指挥部人员架构八筹建总指挥部工作程序前序:经历过酒店筹建的都知道筹建和筹备是两个概念那么酒店筹建和筹备有何区别呢一酒店前期筹建和筹备的区别酒店工程筹建和酒店营运筹备在筹建一个新的酒店时必须首先成立工程筹建总指挥部该指挥部成员必须是专业的
工程部主管岗位职责协助工程部经理开展工作贯彻执行上级下达的各项指令组织落实工程维修项目督导检查各班人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养检查重点部位的重点设备运行状况技术状况发现事故隐患立即采取措施排除故障保证酒店正常营业需要.巡视检查各班组员工遵守纪律完成工作任务发现问题及时提出改进措施督导检查班组人员作好设备运行记录收集编制技术技术档案为保证设备管理与运行提供依据完成工程部经理交办
第12章 工程部服务流程与规范12.1 工程部组织结构与责权12.1.1 工程部组织结构工程部岗位设置图人员编制工程部经理值班工程师办公室文员仓库管理员锅炉工锅炉房领班热力工空调工空调班领班动力主管强电主管电梯班领班电梯工强电电工强电电工配电房领班照明班领班班领班电视音响领班弱电电工弱电电工中控室领班中控员弱电主管装修班领班装修工万能工给排水工给排水领班维修主管热力班领班暖通主管经
工程部主管岗位职责直接上级:工程部经理直接下级:工程部运行维修领班岗位职责:?1. 从现有的设备运行中提高设备的有效使用周期和延长设备使用寿命降低设备的运行能耗和维护费用?2. 充分利用工程部维修技术人员在保持设备同样运行和维护的情况下降低人力资源的使用3. 工程部主管作为本系统专业技术负责人必须保证所属系统及设备之安全正常运行对所属系统及设备负有全面管理责任4.工程部主管作为本系统管理人员
:.fdcew酒店工程部全年工作计划工程部一月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注主机设备中央空调主机电梯设备发电机运行正常参数达标上中旬客房计划检修所有客房设施设备的检查设施设备完好无噪声给排水畅通无堵房间设施完好无破损缺19号以前所有客房分批进行用水设备消防供水设备泵房备用水泵试机运转正常无异声无漏水上旬水泵检查保养生活水泵消防喷淋系统的维护保养要