Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level- PepsiCo Confidential -402007 即饮渠道会议—餐饮渠道2007年餐饮渠道会议1234回顾篇愿景篇策略篇工具篇2007年餐饮渠道会议1回顾篇餐饮市场回顾

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级餐饮渠道培训教材(二)全国餐饮07-4餐饮渠道产品进场指导前言　　□在快速消费品竞争白热化的今天各厂家品牌都不惜巨资地投入到决胜终端的战场而得终端则得市场就成了这个战场的口号要得终端有好的品牌和充足的资源是不够的关键是要有一支规范优秀先进的终端队伍去开拓维护终端市场因此加多宝全国餐饮渠道管理中心针对餐饮渠道的实际情况汇编了

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级餐饮渠道培训教材(二)全国餐饮07-4餐饮渠道产品进场指导前言　　□在快速消费品竞争白热化的今天各厂家品牌都不惜巨资地投入到决胜终端的战场而得终端则得市场就成了这个战场的口号要得终端有好的品牌和充足的资源是不够的关键是要有一支规范优秀先进的终端队伍去开拓维护终端市场因此加多宝全国餐饮渠道管理中心针对餐饮渠道的实际情况汇编了

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级大庆餐饮渠道运作实录大庆市目标市场的确定大庆地区经过09年上半年的运作餐饮渠道的优势逐渐凸显在09年的9月份开始已经设为市场开发运作的突破口在这近9个月的运作已经积累下了大约有1200多家的终端网点在这9个月的时间里投入了大量的人力物力但也取得了间断性的成效达到了市场前期布点的目的下一步仍然是以大庆市内的餐饮渠道为主外围市场借