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    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:4页 大小:37KB 发布:
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    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:2页 大小:25KB 发布:
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    如何更有效地对研发项目团队绩效进行管理和激励  组织外部环境的风云变幻和组织内部条件的日趋复杂使工作团队(Work team Or Team working)在目前的企业界成为人们所热衷讨论的话题它和经营过程重构(BPR)一样是自九十年代以来企业界和理论界的一个热点企业的研究和开发(RD)是企业的未来这点已经毫无疑义企业如何保证研发项目的快速和顺利的完成现阶段研发项目团队也就成为理论界和企业

    日期:2024-04-10 格式:.docx 页数:6页 大小:303KB 发布:
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    日期:2022-04-19 格式:.pptx 页数:4页 大小:171.5KB 发布:
  • 研发部薪资与绩效考核方案11年.doc

    研发部薪资与绩效考核方案(试行)根据战略发展规划与绩效改革要求结合研发部的工作特性制定本薪资与绩效考核试行方案一目的培养研发团队减少人员流失提升团队的研发与创新能力二适用范围适用于研发部助理工程师及以上人员含助理工程师工程师高级工程师及副总工程师其他岗位人员不适用所含岗位及分类如下:类别职位副总工程师副总工程师工程师电子工程师结构工程师工艺工程师助理工程师助理工程师(电子结构)助理工艺师

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:2页 大小:254KB 发布:
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