护士长管理质量考核标准检查时间： 检查人员： 科室： 得分： 考核项目序号考核内容评价方法分值扣分原因得分护理管理55分1护士长对本科工作有年计划月安排月小结分析周重点护士长会议记录详细及时将重要会议传达全体护士有本人签字 查看记录一项不符扣2分记录不全扣1分6?2科内各项制度台帐资

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级护理查房NURSING ROUND汇报人：熊猫办公 时间：XX年XX月目 录Contents护理查房教学目的与意义护理查房教学的基本要求护理查房的形式护理查房的实施 教学应掌握的七项内容教学护理查房注意事项护理查房存在的问题小结护理查房教学目的与意义01护理查房教学目的与意义1234评价护理计划护理措施的落实与效果确保护

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式护士长护理的规范管理南方医科大学珠江医院古成璠标志着医院的护理管理水平 护理的规范化管理﹡管理者及时掌握护理动态﹡护理人员掌握信息﹡提高管理水平﹡提高护士业务素质护理管理标准化护士长手册各种记录本种类规范规章制度护理常规种类规范1.护士长手册.1护理人员情况2年工作计划3月工作计划月工作重点 月小结4

科护士长设有2个以上护理单元的科室设科护士长在护理部主任和科主任业务指导下全面负责本科护理管理在本科范围内临时调配护理人力完成各项护理工作1任职资格1.1具有护理专科以上学历主管护师以上职称三年以上病区护士长工作经验掌握相应的专科护理理论和技术1.2接受过相应的管理学课程训练并经考核认证获得合格证书1.3掌握护理基础理论及与相关基础医学临床医学知识熟练掌握基础护理技术操作和本科特殊护理技

网络综合-2013护士长工作总结范文】这篇关于《2013护士长工作总结范文》的文章是无忧考网特地为大家整理的希望对大家有所帮助作为一名医院护士长我学践科学发展观用发展观指导工作坚持高标准严格要求努力在管理与服务上下功夫加强安全护理加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效地回避护理风险为病儿提供优质安全有序的护理服务以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷定期与不定期护

工作流程与标准一护理部主任工作流程与标准序 号 工 作 内 容 标 准着护士服2浏览医院的工作做好参加医院中层干部以上人员晨会前的准备参加晨会重点汇报夜班值班人员汇报值班情况前一天全院的工作量各职能部门收集到临床一线的意见和建议阅读医院的最新文件新闻星期一安排本周的工作重点按照科务会计划安排好工作根据科室的工作量合理调配护理1有计划地接待来访人员和护

:1003 - 1383 (2003) 03 - 0299 - 02 :R 47 :B ( 224300) 1. 80 1994 2. 3. : 4. : : (1965 - ) 9 9 2 2003 31 3

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 五常法在病室管理中的应用湖 南 省 脑 科 医 院 李 梅 枝提 要：(一)病室管理的目标是使病房工作有 序.(二)人员的自律性是达到病室环境整 洁安 静 舒适安全8字方针的基础(三)应用科学的五常管理法可以使工作有序提高人员的自律性什 么 是 五 常 法香港五常法协会对五常法的定义是：五常(5-S

护理部主任职责一在中心主任(院长)下负责全院的护理管理工作和协助各科护士长搞好病房的管理工作二围绕中心宗旨拟定护理部门的管理目标制定护理工作计划并组织实施定期进行检查总结三负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责护理操作常规护理质量标准并严格督促执行为病人提供高质量的护理服务四深入科室对危重抢救病人的护理工作进行指导检查遇有重症抢救特护任务等负责人力物力调配五负责拟定全院护理人

护理垂直管理实施细则根据现代科学管理的要求及医院分级管理的需要在分管院长的下实施护理垂直管理促进我院护理服务工作快速发展全面开展优质护理服务制定实施细则如下：一 制定护理垂直管理实施方案及实施细则(一)建立护理管理体系执行在分管院长下的三级垂直管理体系实施护理层级管理1. 执行在分管院长下护理部主任→护理部副主任→病区护士长三级护理组织管理体系2. 实施护理层级管理一级护士为新上

时间： 16：00 地点：肿内办公室主持人：董萍 记录人：雷爱菊参加人员：苑桂芝 张静 刘惠萍 路玉华 金晓华 李贞 李立 杨敏 黄瑞莹 王艳磊 张俊霞 汲红丹 饶霞杰 谢君梅 阎卫云 李明查房内容：《乳腺癌病人的护理》护士长：我们今天查房的是一位乳腺癌病人乳腺癌是我科的常见病本次查房：① 提出病人现存的护理

护理管理学管理概论包括的基本点：管理的宗旨是实现组织目标管理核心是计划组织人力资源管理和控制五大职能的实现管理的基础是对人财物时间等各种资源的合理使用和分配管理的作用是同样的投入获得最大的社会效益和经济效益管理的重点是明确目标和正确策略管理职能：计划职能组织职能人力资源管理职能职能控制职能管理对象：人力资源财力资源物力资源信息资源技术资源时间资源空间资源古典管理理论的几大科学家和观点

2011年血液透析室护理工作计划认真学习十五项核心制度?严格执行各项规章制度严防差错事故的发生??加强护理管理确保护理安全?熟悉和掌握透析室的质量考评标准各项护理管理制度有目标有重点的进行护理管理?加强业务学习提高专业技能科内每月组织两次业务学习每月组织一次科内讲课学习新知识提高业务能力今年三月份医院对透析室要进行扩建扩建后增加机器的台数同时还要开展新项目如开展急诊传染病人的

护理副院长职责 一在院长直接下全面负责医院护理管理严格执行有关医疗护理法律法规对临床护理工作实施严格管理二负责制定护理工作长期发展规划审核护理部工作计划督促指导护理部具体落实三指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务管理职权四定期参加护理查房了解护理管理系统的运行情况确保护理部管理目标的实现和各项任务的完成五重视护理干部的培养不断提高护理管理水平六有计划地培养护理骨干完成中医护理人才的梯

开展品管圈活动的目的和意义建立团队的情谊解决问题Plan-Do-Check-ActionCheck4现状把握处理（Action）自主自愿白 羽 圈（1）学会找问题尔而告知上级政策寻找问题及确定主题寻找问题及确定主题D16(2)5←表决(记名式团体技巧)（0-5）（2-2）6其他心理护理牙垫问题点27优点挑战性有待提高圈会运作情形评价醒目主题施雁42453150182压疮海萍总分圈能力较可行2评

用药错误的防范制度　1.导致用药错误常见原因(1)重复给药或遗漏(2)未注意给药配伍禁忌给药时间与顺序问题(3)未经授权改变给药(4)给药剂量浓度不准确(5)药物调配差错(6)药品质量问题(7)评估监测结果不准确导致用药失误(8)给药用法错误包括不恰当的给药途径部位深度及速度　　　2．防范措施　(1)提高护理人员职业道德素质加强对患者的健康教育　(2)所有用药必须有医生开具的书面医嘱执行过程

如何实施护士岗位管理实施岗位管理的项目? 岗位管理应如何理解回答豫-护 -冬天雪莲提出的问题：如何理解岗位管理?? 也请大家协助完善及提出自己的见解?? 岗位管理就是对岗位职能及员工作效果的质量管理系统是获得从岗位职责病人护理质量患者满意度等高质量管理的过程及方式?? 科室中哪个岗位是最重要和最关键的应该就是责任护士岗位如果有的护士长将办公室岗位作为做为最重要的可以说是没有将病人视为最重要的

2012年呼吸内科护理质量管理实施计划2012年我科将结合2011年工作中存在的问题认真分析整改认真做好护理质量管理做好病人的基本医疗服务各项基础护理工作落实到位各项安全措施落实到位以保证患者最基本的就医安全(1)2012年我科继续保持护理质量管理小组定期进行护理质量检查考核原因分析提出整改措施督促落实各项规章制度操作规程及操作常规保持护理质量持续改进每月进行护理质量考核并进行分析制定相应的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级护理管理学第一章绪论第二章我国医疗卫生系统第三章计划第四章组织第五章人员管理护理管理学第六章 第七章 控制 第八章 护理业务技术管理第九章 护理质量标准管理第十章 护士长管理一管理的概念及基本特征二管理学的概念研究对象研究 内容三护理管理第一节 管理学及护理管理学第一章

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级预防患者跌倒坠床管理 神经内科 安全是个体生理需要满足后最急迫第二层次需要 住院患者意外受伤是危及患者健康的严重问题应予以足够的重视采取切实可行的预防措施需要医护人员和家属通力合作杜绝跌倒与坠床发生是护理管理