系统集成项目管理控制规范 XXXXXXXXXXX科技有限 编写测试计划目的 预算资源限制和时间进度确定后你就能声称自己拥有测试计划了吗---------实际上还需要做更为细致的工作才能成功地管理测试项目 编写测试计划能让我们有机会收集想法观点和记忆编写详细的测试计划能够使我们把知识转化为执行任务的具体方法 编写计划也能增强我们与测试团队开发团

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级十年-中国软件生产力提升之路20102010十年-中国软件生产力提升之路单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级敏捷测试的管理与最佳实践Kerry ZhuSenior QA Director主题敏捷方法给软件测试带来的挑战敏捷测试的流程：一个Scrum 实例用例验证和新功能的测试回归测试的对策自

软件测试管理基本流程整个测试流程由开发负责人测试负责人和测试人员组成测试工具：Bug web管理工具TestDirector DBtool DBA WinRunner(自动化工具) 软件开发负责人1．负责提供打包完成的程序并出具改软件项目的基本功能相关文档或者在相应之前软件项目增加了哪些功能模块同时在软件开发和测试的不断开发和测试反馈的流程当中要出具fix的bug并要求测试组成员retest

测试工作在软件 HYPERLINK :.ltesting.ne4category-catid-4 t _blank 开发中是一个重要的工作组成部门确切的是：没有测试部门研发工作是可以进行的但没有一个好的测试部门确能研发出优秀的软件产品是不太可能的所以说建设一个好的测试部门对软件研发是一个非常重要的事情但如何建设一个测试部门什么样的测试部门才算一个好的测