饲料生产岗位制度生产部长工作管理规范：1生产部长根据销售总监所提供的生产计划单与相关人员合理的安排生产其生产流程：接定单统计数量确定原料确定仓位调动人员生产过程监控完成管理表格2在生产过程中要在各岗位巡回检查发现生产异常情况要及时向有关汇报并采取措施3在生产投料前与下料人员一起对原料的颜色气味外观进行检查4配合维修小组保养机械设备定期对设备进行检修保养5负责班组人员的劳动纪律管理搞好班组

饲料生产企业管理制度之二 生产管理制度为进一步加强生产管理适应销售需要在降低消耗减少成本的前提下生产保质保量的饲料产品根据生产需要特制定以下制度一原辅料进厂制度1原料的采购要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据制定本的原辅料采购标准按标准有计划地购入2原料进厂后及时通知化验室进行抽样化验根据不同原料化验相应的营养指标化验结果一式三份送总经理品管部生产部由品管部负责人决定是否入库3入

饲料生产企业管理制度之三 检验化验制度对饲料原料和产品营养成分及毒物的检测能为生产出营养价值高质量稳定的饲料提供有力保障为此对进厂原料及饲料产品建立以下检验化验制度一化验室管理制度1目的是规范实验室管理保证试验环境满足检验工作的要求和仪器设备的使用条件主要适用于实验室管理责任人为实验室负责人检验员2化验室必须保持整洁和安静保持良好通风3严禁在化验室内吸烟饮食饮水喧哗打闹娱乐4所有仪器

饲料生产企业管理制度之四标准及质量保证制度1对从总经理到部门直到车间工人就与质量有关的管理执行和验证方面的职责权限及其相互关系做出规定并形成文件(质量职责文件)2技术部门和质检监督部门要全过程进行质量控制严格检查和指导：即从原料质量保证到生产加工过程仓库过程运输过程等使确保质量的产品送到用户手中并根据用户应用情况及时反馈信息采取必要的技术服务或改进措施3原料质量管理1)采购部的经理及