技术人员考核表岗位名称： ： 考核日期： 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30能时时跟进追踪工作提前完成任务30??能跟踪按期完成任务25-29??在监督下能完成任务15-25??在指导下偶尔不能完成任务15以下??工作质量20出色准确无任何差错20??完成任务质量尚好但还可以再加强15-19??工

店名： 日期： 年 月 日部门单位职称到职日期现职日期总评分考核项目考核基准评分比例分配评分单位主管部门主管(副)总经理工作的迅速性□工作的速度非常快□工作的速度很快□以一般的进行方式作为标准□稍慢急需时不能放心交其处理□工作慢需要时常督促5-4-3-2-1-工作的正确性□周密细心周到规规矩矩谨慎几乎找不到缺点

房地产销售员年终工作总结一年的工作已接近尾声对前期工作的考核和总结的基础上我认真对照逐条检查客观的评价自己的每一项工作和现实表现在各级和同事们的真诚指点和帮助下正视工作中的缺点和不足积极发挥工作中的各项成绩努力做到克服不足保持成绩基本能够独立完成本职工作现将今年的主要工作做以下几方面总结:一.主要工作任务和业务完成情况1.完成情况综述(具体情况由你自定)2.未完成情况分析并说明(具体

绩　效　改　进　计　划　表职务部门部上司评估期间绩效未符合工作标准之具体事实：针对上述具体事实拟定辅导项目改善目标：(需详细说明工作内容实施日期及完成日期以便追踪辅导)员工签名 日 期改进成果评估及后续措施：(改进计划实施期间后之具体评估及应采取之后续措施)主 管 总经理填表说明：1本表应由主管以上人员填写完成后与被评估者面谈2

餐饮主管年终工作总结2011年的年底已经悄然来临在这一年中成果是什么问题是什么有什么建议餐饮主管年终工作总结里都要有所体现这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢从哪里入手有没有一个年终工作总结的范文可供参考YES以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文只要填上正确的数字加上适当的修改你就可以完成一份完美的 HYPERLINK :.58zongjieni

员工自我鉴定表?张蒋兴籍贯?江西部门?生产中心入本企业日期?01年8月职位?统计学历?高中年龄：27? 填表日期：2006-5-29项 目目前工作你认为目前担任的工作对你是否合适工作量是否恰当答：较为适合工作量较大2．在你执行工作时你曾感到什么困难答：信息系统不够建全责任流和不够明确工作希望你认为你比较适合哪些方面的工作答：非常想尝试做一位部门主管2． 你对自己有信

360度反馈评价问卷---- 指导语 ----本问卷通过对工作行为的评估帮助被评价者从多方面更清楚地了解自身的工作行为情况和发展需要从而为被评价者的改进工作和职业发展提供指导N：不适用对被评价者的此项内容不清楚90100分：优秀超出期望8090分：较优秀符合期望7080分：一般基本达到期望5070分：较差与期望有一定差距050分：差明显没有达到期望非常感谢您在百忙中抽出时间填写此反馈问卷序评

员工绩效评价表(一)：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 1

员工自我鉴定表姓 名部门职 位入司日期学历出生日期现任主要工作项 目目 前工 作你认为目前担任的工作对你是否合适工作量是否恰当在你执行工作时你曾感到什么困难工 作希 望你认为你比较适合哪些方面的工作你不适合哪些方面的工作其中最适合你的工作是什么你对你现在的工作有什么希望薪 资 及职 位你认为你的工作报酬是否合理职位是否合理职称是