人力资源需求计划1编制企业人员配置计划根据企业的发展规划结合企业各部门的人力资源需求报告进行摸底调查明确人力资源需求的真实情况结合企业现有职务的人员数量职务可能出现的变动情况职务的空缺数量等掌握企业整体的人员配置情况编制相应的人员配置规划2编制职务计划随着企业的发展除原有的职务外还会不断有新的职务诞生因此在编制人力资源规划时不能忽视职务计划3合理预测各部门人员需求4确定人员供给计划人员供给主

企业各类人员计划的编制 (一)人员配置计划的主要内容 1人员数量 2人员的职务变动情况 3职务的空缺数量及填补办法 (二)人员需求计划(难点) 人员需求计划应该成为含有工作类别员工数量招聘成本技能要求以及为完成任务所需要的管理人员数量和层次的清单(三)人员供给计划(对策性计划) 1人员招聘计划 2人员晋升计划 3人员内部调