物控部作业指导手册一物控部职位设置 企业物控部在进行内部职位设置时应以精干高效合理为原则根据物控部各职能划分和其工作量的大小进行职位设置和人员的配备企业在对物控部进行职位设置及人员配备的过程中可以根据企业自身的实际情况采取一人多岗或一岗多人的设置方案将相关职位按照其职能进行分解和合并下面给出的是一家生产制造企业物控部的职位设置及人员配备情况供相关人员参考具体内容如下表所
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Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level2003-07-148-12-30Click to edit Master title styleBenign Confidential徐源隆述职报告日期:2010年8月26日: 徐源隆部门: 计划部职务:物控职责:及时准确汇报生产订单
物控科长岗位说明书岗位名称物控科长所属部门制造中心直接上级生产总监岗位类别管理类级 别主管岗位编制1人下属部门仓库组物控组薪酬结构基本工资岗补考核话费补贴岗位职责绩效考核KPI目标及标准核心工作1根据生产计划具体编制各种年度季度和月度的物料需求计划在批准后协助落实执行2负责对物控计划物料物品及叉车搬运作业的管理按时按量保质配套安全地完成各方面的生产保障任务帐物卡准确率99.83负责对车间
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