后勤岗位内部考核办法目的坚持以明确的目标和严格的考核激发干部职工干事创业的激情形成岗不虚人人不虚事的良性用人模式达到管好人用好人的目的促进后勤工作水平服务质量的提高内容《后勤岗位内部考核办法》从企业文化制度建设的高度进行构建用制度约束行为考核促进工作质量提升本办法涵盖两部分内容第一部分为考核办法通则内容包括劳动纪律卫生管理和个人仪表等三方面的标准第二部分为考核细则内容是各单位依据岗位性质工

内部岗位竞聘制度 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc30511902 内部岗位竞聘制度 PAGEREF _Toc30511902 h 1 HYPERLINK l _Toc30511903 第一章 总则 PAGEREF _Toc30511903 h 2 HYPERLINK l _Toc30511904 第二章 内部岗位竞聘制度 P

县直机关班子内部制度基本目录一岗位职责类1党组(委)工作职责…………………………………………………32党组(委)书记副书记党组(委)成员职责及分工………63行政班子工作职责及成员分工………………………………94党建工作责任制……………………………………………………10二议事决策类1党组(委)民主集中制……………………………………………122党组(委)重大事项议事决策规则…………………

县直机关班子内部制度基本目录一岗位职责类1党组(委)工作职责…………………………………………………32党组(委)书记副书记党组(委)成员职责及分工………63行政班子工作职责及成员分工………………………………94党建工作责任制……………………………………………………10二议事决策类1党组(委)民主集中制……………………………………………122党组(委)重大事项议事决策规则…………………

投资管理内部风险控制制度　为了提高投资的质量防范和降低投资的管理风险切实保障投资者的利益投资管理往往都建立了一套完整的风险控制机制以及风险管理制度1．一般设有风险控制委员会负责从整体上控制基金运作中的风险2．制定内部风险控制制度主要包括：严格按照法律法规和基金合同规定的投资比例进行投资不从事禁止投资的业务坚持独立原则管理的基金与的自有资产相互独立分账管理会计和基金会计