前言在当今知识经济时代人力资源已真正成为企业的第一资源是企业价值创造的最重要驱动者怎样建立科学合理的薪酬激励机制 如何发挥薪酬的最佳激励效果以求企业能吸引和留住人才造就一支高效稳定的员工队伍实现企业可持续发展是企业人力资源管理的一项非常重要的工作美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现 在缺乏科学有效激励的情况下人的潜能只能发挥出20-30科学有效的激励机制能够让员工把另外70-80的潜能也发挥

第五章项目组织与人力资源管理20224241项目冲突管理项目成员激励第五章 项目组织与人力资源管理项目团队项目经理项目与组织环境项目的组织形式2项目与组织环境在任何一个组织中成功的项目管理都是与环境密切相关的环境问题为项目活动实施提供了背景了解环境因素有助于开展项目管理组织环境因素包括：结构文化和战略等3案例——ATT的项目管理背景： 1988年ATT为了应对行业业务