责任的价值韩伟八百垧供气站本月的好文章《德意志银行十分钟的悲剧》通过对德意志银行三亿欧元有去无回的过失调查启发着我们关于责任与流程的思考 德意志银行在雷曼宣布破产的十分钟后仍向其即将冻结的银行账户汇入了三亿欧元如此荒唐的行为背后我们看到了所有相关人员都在依照着流程为自己进行辩解似乎无可指摘的行为却造成理应避免的巨大损失原因何在流程的作用在于保证事情顺利有效地完成规避个人行为可能造成

如何做好安全员工作第一应该认识责任两个字应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任也就是首先要树立责任意识没有责任就没有工作的动力也就没有了工作的方向作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心必须认识到员工把他们的身心健康生命安全全部都交付给了我们我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福社会的稳定以及企业的兴衰可以说责任重大重如泰山 第二应该认识到工作的难度安全生产工作是一个非常复

安全生产值班制度一在值班过程中要树立对财产高度负责的精神二值班人员值班时要在下班前保持畅通以便于联系三值班人员要坚守岗位不得擅自离岗值班人员由于其它原因不能值班的应先行请假或请其它人员代替并报批准重要任务必须离开时应找人替代不得出现脱岗离岗现象四要认真处理好当班事宜并做好值班记录妥善保管处置好来文来电重要来访严格做到事事有登记件件有着落五值班人员值班期间应根据值班任务的要求做到勤

●讲义摘要责 任 胜 于 能 力杨宗华第 一 讲 责任缺失 人性使然一中国企业发展的三个时期(一)农耕时期(1978年以前)盈利模式：赚取价格差赚取价格差的方式：1依靠运输赚取地区差价2依靠囤积赚取季节差价(二)工期时期(1978年至2008年)盈利模式：依赖低附加值低附加值制造业快速发展的原因：1结构性原料比较便宜2劳动力比较便宜(三)品牌时期(2008年以后)盈利模式：把握客户的需求偏

安全目标管理制度第一章 总 则第一条 为进一步强化安全责任明确安全目标实现安全生产特制定本制度第二条 安全目标制定以年度为周期主要依据南丹县安委会安监局经贸环保等上级部门签订的安全经济发展等目标责任状同时结合安全生产发展的实际情况第三条 各部门主要是实现本部门安全目标的第一责任人分管安全工作的对本单位安全目标管理负有直接责任各部门的其他副职具体负责本职范围内的安全目

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级责任定义指的是一个人对工作对群体和社会应尽义务的自觉状态责任有三重含义: 1使人担当起某种责任 2份内应做之事(应帮助同学朋友应完成作业不能抄作业和打架等) 3做不好分内应做的事因而应承担的过失责任可以分为三类： 1道德责任

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二層第三層第四層第五層 Accountability: 一個 經營自己 領導組織 加值社會 執行任務並交出成果 (Get Results) 的 關鍵觀念 與 有力工具 張文隆 總經理 當責顧問 . Accountability Consulti

2011年安全目标管理责任书(2011年1月1日——2011年12月31日)　　甲方： (以下简称甲方)　　乙方： (以下简称乙方)　　为了全面落实安全第一预防为主综合治理的方针认真贯彻国家省市区有关安全工作的文件精神大力推进安全生产责任制不断强化安全工作责任努力提高安全工作管理水平有效控制和防止安全责任事故的发生确保稳定健康发展现根据

中心医院2014年科室与医务人员医疗质量与医疗安全目标管理责任状根据《湖南省卫生厅关于实行医疗质量与医疗安全管理责任制的通知》精神为进一步提高医疗质量确保医疗安全严防差错事故的发生结合我院具体情况由责任人向院长签订如下责任书：一坚守工作岗位尽职尽责严格执行《医院工作制度》《工作人员职责》《湖南省病历书写规范与管理规定及病例(案)医疗质量评定标准》《湖南省医院护理管理工作规范》和《湖南省医院护

中心医院2014年医疗质量与医疗安全目标管理责任状根据《湖南省卫生厅关于实行医疗质量与医疗安全管理责任制的通知》精神为进一步提高医疗质量确保医疗安全严防差错事故的发生结合我院具体情况由责任人向院长签订如下责任书：一成立科室医疗质量和医疗安全管理小组二坚守工作岗位尽职尽责严格执行《医院工作制度》《工作人员职责》《湖南省病历书写规范与管理规定及病例(案)医疗质量评定标准》《湖南省医院护理管理工作

交通安全制度 为使外出人员及设备安全确保大家高高兴兴上班安安全全回家特制定一下制度：1遵守交通法规对违反交通规则及不能保障行车安全的行为和指令有权制止和抵制并向上级汇报2对不能保证安全的行车行为有权拒绝上车3严禁酒后驾车严禁驾驶员将车辆借给无驾驶执照的人员行驶4外出工作时严禁人货混装所使用的仪器仪表装载应安全可靠防止行车期间损坏5使用货车装运设备及材料时应捆绑结实防止歪倒及坠车

责 任 胜 于 能 力第 一 讲 责任缺失 人性使然一中国企业发展的三个时期(一)农耕时期(1978年以前)盈利模式：赚取价格差赚取价格差的方式：1依靠运输赚取地区差价2依靠囤积赚取季节差价(二)工期时期(1978年至2008年)盈利模式：依赖低附加值低附加值制造业快速发展的原因：1结构性原料比较便宜2劳动力比较便宜(三)品牌时期(2008年以后)盈利模式：把握客户的需求偏好品牌和营销最大

《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》要求需要询问负责人以下内容：主要负责人应清楚本单位的危险化学品安全管理工作情况安全生产基础管理工作情况和做法主要负责人应清楚安全生产方针安全生产目标主要负责人应清楚主要负责人的安全生产职责(重点了解《安全生产法》规定的六项职责)和安委会安全职责主要负责人如何提供资源支持(如何提供安全生产工作的人力物力 财力等资源情况)主要负责人每季度至少主持召开一