单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产主管职业化训练教程第一讲 主管的必备要素一 管理的基本概念二 主管的角色与功能三 主管应具备的能力条件四 主管应具备的涵养与职责??1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者的特点 3.管理者的特质和内涵 一 管理的基本概念1.企业需要优秀管理者管理干部必须具备三种技能： (1) 技术的能力即良好的专业知识

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主管如何做好对人的管理 要做一个优秀的主管必须具备会管人和能管人的能力. 一制度管人1什么是制度 制度是调节人与人之间社会关系规范人们行为的规则和组织形式. 2制度的作用(或目的) 约束规范整合人的行为

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.5ixue (海量营销管理培训下载) :.5ixue (海量营销管理培训下载) 怎样才能成为一个优秀的管理者第一部:.5ixue (海量营销管理培训下载) 一管理的方式八消除思想压力积极面对变革七个人绩效的衡量与监测六鼓励下属取得优异成绩五委派任

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層MTP-3授權督導技巧大　　綱主管在管理上所面對的問題與挑戰授權的真正意義何在為什麼有些主管不能有效授權授權的六個層級認識四種授權風格主管有效授權的技巧委派部屬職責之內容委派部屬職責的技巧如何透過授權增進部屬能力授權的實務問題及對策授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻善用部屬優點是授權

第1讲 如何当好一线主管导论?【本讲重点】认识一线主管课程约定主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构?认识一线主管?本课程的主题是如何当好一线主管那么什么是一线主管呢?1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果主管在整体上可分为高层中层一线等不同层级的主管所谓一线主管就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管一般情况下除去高层和中层主管

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOTA研发部 祝传宝一流的主管才能保有一流的部属二流的主管只能保有三流或不入流的部属如何成为优秀的部门主管来自搜索网(.3722) 海量下载LOTA研发部 祝传宝1工作中常犯的六种错误 (Six Mistakes on the Job)沒有目标就做(No Goal for work )沒有计划(U