百货商场营运管理制度大全 第1章 门店各岗位责任一 店长岗位责任1负责完成超市下达的各项经营指标2分析个柜组销售情况掌握门店销售动态3及时与采购部经理协调处理滞销品淘汰商品和破损商品4及时与财务部协调处理报损商品5严格执行店长作业流程6落实促销方案的门店执行情况7受理顾客投诉事宜8组织实施定期盘点工作10处

品牌进场装修管理规定1审批管理程序1)品牌进场或移位必须填报区域《装修方案审批表》备有平面图(标出商场原有设施位置)效果图电路图(标出灯具电气线路开关箱等)并提供灯具及灯具品牌电线(国标)及阻燃PVC管(国标)的合格证及用电总功率由楼层经理签字而后保安部工程部审批工程部审批时必须由工程部经理进行审批合格部门总经理审核签字保安部报消防部门审核2)商户持表办理动火动电手续交保安部监督安全责任书的

1 绪论近10年来随着经济全球化的不断发展在中国各大城市中涌现出了越来越多的百货商场这些商场以其直观的营销方式和多样化的产品在服务业中逐渐占据重要的地位也被越来越多的人所接受同时随着国内国际大型商业企业的不断进入行业竞争也不断加剧在愈演愈烈的竞争当中不同的商场都在以其各自的方式应对新的机遇和挑战1.1 选题背景知己知彼方能百战不殆而我国的许多综合性商场在其管理经营时对行业发展的情况并没有

百货商场运营手册商户管理制度(一)品牌进场管理规定1品牌登记1)所有进场品牌均须填写《供应商登记表》此表由招商部填写对品牌的风格价位铺货商场销售情况商品档次厂方或代理商商户要求等逐项填写清楚并认真考察商户实力验证有关证件(即营业执照税务登记证商标注册证质检报告委托书或代理证)留存相关销售报表画册2)招商部根据商场整体情况填写《品牌进场审批表》对品牌进行总体把握并与商户进一步洽谈达