单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??116单击此处编辑母版标题样式1.华彩为什么有三维度(治理控制宏观管理)的管控体系这三者之间有怎样的关系治理治理体系设计治理体系运作治理体系的支撑与保障控制管理类管控子体系业务类管控子体系辅助类管控子体系宏观管理宏观调控能力价值创造能力变革与整合能力治理：解决制度安排和体系输入性设计的问题控制：解决事中运行界面划分的问题宏观治理：解决体制外干预高

国民经济行业分类与代码1 目的和适用范围为适应社会主义市场经济的发展正确反映国民经济内部的结构和发展状况并为国家宏观管理各级部门和行业协会的经济管理以及进行科研教学新闻宣传信息咨询服务等提供统一的行业分类和编码特制订本标准本标准供企业事业单位国家机关社会团体划分行业使用在计划统计财务会计税收工商行政管理和国家宏观管理部门管理等项工作中按照本标准的规定处理行业分类进行有关的分析研究工作

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集整型管控模式：治理控制宏观管理集整型管控模式主要是治理控制和宏观管理三个模块根据不同的企业成长特征和总部能力的强弱进行不同的管控手段最终通过强势价值型总部的打造实现管控模式的构建进行管控过程中首先必须要明确母实施管控的三个必备条件即出资人身份可管理能力社会影响力和内部影响力出资人身份——治理对于母仅仅是出资人的身份对于子的管控就注重于治理通过管理协议的预埋已经对