论信息系统项目的进度管理[摘要] 本文以我主持过的某大型综合性企业信息化建设系统为例探讨了信息系统项目的进度管理指出项目进度管理在信息系统项目实施中具有重要地位和关键作用在该项目中我作为用户方的项目负责人参与了项目的管理工作我在项目进度管理中根据项目的实际情况和特点有针对性地强化某些方面进度管理的工作并采取了以下针对性的措施：在计划阶段做好工作量预算识别关键任务在项目的全过程中有效管理和控制

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