实施卓越绩效管理 《自我评价报告》单位 年 月目录一P 前言：组织概述P 1 组织描述P 1 a 组织环境………………………………………………………………第 页P 1 b 组织的关系……………………………………………………………第 页P 2 组织面临的挑战P 2 a 竞争环境………………………………………………………………第 页P 2 b

财政党委科教文党支部自我评价报告科教文党支部在局党政班子的正确和有关部门的指导下兄弟股室的大力支持下以及全体干部职工的共同努力下按照年初工作会议确定的总体部署以促发展战略为引领以全面推进精细化考核为核心以全面加强员工能力建设为重点以完善建立各项机制为抓手以深入开展党风廉政建设为龙头以推进机关建设执行力文化为先导坚定信心团结一致攻坚破难爬坡上行认真落实各项工作按时按质超额完成了上级党委下达

省质量管理奖 自 我 评 价 材 料工业企业省质量奖评审委员会秘书处编印二OO八年七月编 制 说 明为申请XX省质量管理奖特成立卓越绩效评价小组由董事长(总经理)任组长办主任任副组长负责编制自评报告及实施具体的绩效评价工作 自我评价报告结合质量管理实际情况以及电缆行业的特点从战略顾客与市场资源过程管理测量分析与改进以及经营结果等七个方面描述了质量管理的