工程部经营承包协议书为适应激烈的市场竞争加强企业管理搞活企业内部管理机制提高工作人员的积极性对工程部的生产经营以及生产经营权实行包干承包绩效挂勾风险自负的生产经营承包责任制为了正确处理三者利益关系明确双方权利义务并共同信守约定特签订本协议其具体内容如下：协议期限依据《劳动法》规定确定本协议期限自＿2009＿年＿1＿月＿1＿日起至＿2012＿年＿1＿月＿1＿日止为期＿3＿年其中考核期为＿＿

经过我们长期的管理咨询发现由于我国企业在人力资源管理方面经验的积累时间很短企业对这方面的管理工作重视程度不够人力资源管理的基础性工作严重缺陷企业薪酬矛盾非常突出企业科学合理的薪酬制度应达到三个目的：第一是提供具有市场竞争力的薪酬以吸引有才能的人第二是确定组织内部的公平合理确定企业内部各岗位的相对价值第三是薪酬必须与工作绩效挂钩激励员工的工作动机奖励优秀的工作业绩利用金钱奖赏达到激励员工的目的

认识全面薪酬战略管理　　全面薪酬战略是目发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式它源自80年代中期的美国当时美国处在结构大调整时期许多将相对稳定的基于岗位的薪酬战略转向相对浮动的基于绩效的薪酬战略使薪酬福利与绩效紧密挂钩全面薪酬战略的概念在此基础上产生　　给受聘者支付的薪酬分成外在的和内在的两大类两者的组合被称之为全面薪酬