1.0目的为了加强对供应商的对账工作请款工作的管理提高对账的准确性及时性保证应付供应商货款在请款时不出现重复请款特制定本规定2.0 具体的方法2.1单价管理2.1.1采购员应当坚持先定价后下单的原则要确保每一采购订单上的单价准确无误财务部应付会计应当每月统计采购员下错采购单价的信息交采购部经理财务部经理及稽核办由稽核办按错误一次处罚20元进行查处2.1.2对于单价管理2009年345三个

SAP移动平均价 目前SAP中MM01价格控制处可以选择两种：S 标准价格和V 移动平均价周期价格本文只在移动平均价方向做细致描述 移动平均价(V)：一般用于外购产品移动平均价主要通过当前收货价格计算得出基本接近于的市场价格但建立采购订单时如果估计价格与实际价格相比过高或过低在收到发票前会造成系统存货价格不准而标准价格是一种计划价格标准价格与实际价格的差异不再分配到存货中直接转到当

如何控制市场零售价格?要严格控制市场零售价格维护终端市场价格的统一当一个区域市场上有多家经销商时最容易爆发价格战因此通过统一零售价格来稳定市场增强经销商的信心尤为重要许多企业有些不合理的做法即只重视零售商的销售量而忽视零售价格最终极大的挫伤了零售商的积极性致使零售商转而经销其他品牌的同类产品?【案例】格力空调采取了严格的零售价格控制措施对违反价格协议的经销商给予严厉的处罚这样就保护了经销商的

酒店市场考察汇报：为了规范酒店采购流程和控制采购价格酒店组织相关部门对原材料进行了一次市场考察现将考察情况汇报如下：一考察人员：审计部监察室财务部及酒店相关人员二考察方法：通过三方报价现场观察询问三考察时间：2014年11月19日四考察内容：酒店蔬菜米面油肉类及水果价格五考察情况：1考察之前我们已将所需原材料名称按类别分好并填写常用规格单位只留空白单价给供货商填写2参与考察人员组