组织结构是组织在职责权方面的动态结构体系其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系??? 在审视企业组织结构时首先我们想到的是战略导向组织跟着战略走组织的创立和设计最重要的目的是实现组织的战略组织的发展战略对组织结构的设计具有决定性的影响组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整??? 在对企业的组织结构进行系统的审视时我们往往从以下四个维度展开：业务结构职能结构层次结构职权结构???

第一章 人力资源规划概述一人力资源规划产生的背景经济全球化→人力资源管理者须有全球化思维高新技术的迅猛发展→重新定义工作的时间和方式人在技术发展中的作用竞争焦点变化→人力资源管理者为利益相关者创造价值二挑战与变革 作业性人力资源管理→战略性人力资源管理 从 到职能导向战略导向内部重点顾客重点被动反应主动出击行政管理咨询者

管控中以战略为导向的业绩评价体系日期：2007年09月25日大中小：王吉鹏　　一我国大型企业业绩考核现状：　　企此建立一套行之有效的大型企业绩效评价体系势在必行　　目前我国企业大部分采取的仍然是以财务指标为核心的绩效评价体系该体系主要是通过一系列反映企业财务状况的指标评价的绩效但随着信息技术和通讯技术的发展以及全球经济的一体化企业间竞争日趋激烈竞争的焦点更多体现在市场

基于战略导向的培训体系建设研究.txt31岩石下的小草教我们坚强峭壁上的野百合教我们执著山顶上的松树教我们拼搏风雨严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪基于战略导向的培训体系建设研究收藏 分享 2010-11-26 11:29 发布者: bruce 查看数: 24 评论数: 0来自: 阿尔法互动教育网摘 要：国内企业目前的培训尚存在缺乏系统性可持续性为培训而培训等问题如何构建基于企业战略要求的系统综合动