上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：年月日 直属：王翠员工工号018806员工孔赵侠入职日期部门省办上级部门岗位第一部分绩效沟通绩效沟通内容:【包括业绩进步态度等方面进行沟通考核人给出提升绩效的帮助方法或建议对被

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2016610 直属：刘杰员工工号016282员工马驰骋入职日期201561部门后勤部上级部门岗位配载员第一部分绩效沟通主要为操作原因已经跟组长沟通改善当月绩效考核结果绩效分数

培 训 需 求 调 查 问 卷(员工版)亲爱的同事为了更好地匹配您的培训需求使年度培训更具针对性和实用性切实帮助到您的日常工作特附上本调查问卷敬请惠予宝贵意见我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上结合酒店运营服务模式制定2012年度培训计划您的信息意见和建议将得到充分的尊重我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密请于2012年12月10日前填妥并交还至行政办以便整理统计感谢您的协助与支持祝您工

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2015年10月7日 直属：宋登伟员工工号11134员工梁春秋入职日期2015.03.18部门金华后勤统计部上级部门金华分拨中心岗位仓管员第一部分绩效沟通绩效沟通内容:对自己工

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何对下属进行绩效考核您将了解如下内容绩效考评是什么为什么要进行绩效考评绩效考评的内容绩效考评的程序一线主管对考评的责任绩效考评的方法考评结果在工作中的应用考评后对员工的反馈谈话绩效考评是什么绩效：工作成绩和工作过程中的能力态度表现考评：考核与评定绩效考评：以工作目标为导向以工作标准为依据对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2016610 直属：孙鹏员工工号16041员工戴明新入职日期2015528部门操作部上级部门岗位操作组长第一部分绩效沟通主要问题出现在差错上当月绩效考核结果绩效分数101.5

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2016.6.8 直属：王东风员工工号009983员工蔡乘洪入职日期2015.3.1部门装卸七队上级部门运营部岗位操作组长第一部分绩效沟通绩效沟通内容:【包括业绩进步态度等方面

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2016年6月10日 直属：刘杰员工工号033328员工钱亚行入职日期2016428部门后勤部上级部门岗位配载员第一部分绩效沟通主要是异常事件处理能力不够当月绩效考核结果绩效分

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2016610 直属：孙鹏员工工号030318员工余长海入职日期201632部门操作部上级部门岗位操作组长第一部分绩效沟通主要问题出现在差错上当月绩效考核结果绩效分数103.5

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：年月日 直属： 王翠员工工号018806员工孔赵侠入职日期部门浙办上级部门营运本部岗位预算专员第一部分绩效沟通绩效沟通内容:【各项收入单价支出等数据建议可以做成一块汇总表最终汇

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：年月日 直属：王翠员工工号018793员工刘壮入职日期部门浙办上级部门营运本部岗位执行力专员第一部分绩效沟通绩效沟通内容: 对安排的工作执行情况良好 缺乏沟通当月绩效考核

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何对下属进行绩效考核您将了解如下内容绩效考评是什么为什么要进行绩效考评绩效考评的内容绩效考评的程序一线主管对考评的责任绩效考评的方法考评结果在工作中的应用考评后对员工的反馈谈话绩效考评是什么绩效：工作成绩和工作过程中的能力态度表现考评：考核与评定绩效考评：以工作目标为导向以工作标准为依据对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评

Klicka h?r f?r att ?ndra format p? bakgrundsrubrikenKlicka h?r f?r att ?ndra format p? bakgrundstextenNiv? tv?Niv? treNiv? fyraNiv? fem欢迎来到自动化薪资调整系统请您回答以下问题我们将依照您的答案调整您的薪水按此开始回答请问：您觉得您的薪水……太多太少请选择您的答案

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2015年10月12日 直属：张平员工工号16270员工马翠华入职日期2015528部门后勤部上级部门岗位配载员第一部分绩效沟通有面单无货1票未完全按照系统对单导致差错必走货中

360度绩效考核360度反馈(360°Feedback)又称360度绩效考核法或全方位考核法最早由被誉为美国力量象征的典范企业英特尔首先提出并加以实施的360度绩效反馈是指由员工自己上司直接部属同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧人际关系能力行政能力……通过这种理想的绩效评估被评估者不仅可以从自己上司部属同事甚至顾客处获得多种角度的反馈也可从这些不同的反馈清楚地知

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2016年6月8日 直属：李胜员工工号024297员工伍伟吉入职日期2014.9.1部门装卸五队上级部门运营部岗位操作组长第一部分绩效沟通绩效沟通内容:【包括业绩进步态度等方面

2011年绩效系统有效性调查各位双环员工新春快乐在如此欢乐的季节人力资源部希望借此机会就绩效管理系统相关问题倾听大家的心声以更好地开展新年度的绩效工作谢谢您本问卷共17题并可以直接动动鼠标在线回答人力资源部2012年1月部门分厂子行政管理中心 营销中心 技术中心 财务中心 制造中心 品质管理部一分厂 五分厂 六分厂 双环锻造 江苏双环 岗位级别普通

绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期?年月日工作成功的方面?工作中需要改善的地方?是否需要接受一定的培训?本人认为自己的工作在本部门和全中处于什么状况?本人认为本部门工作最好最差的是谁全呢?对考核有什么意见?希望从得到怎样的帮助?下一步的工作和绩效的改进方向?面谈人签名日 期备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息并最终提

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：年月日 直属：王翠员工工号018808员工颜妮入职日期部门浙办上级部门营运本部岗位第一部分绩效沟通绩效沟通内容:数据汇报工作多 异常处理类 分析类需要加强学习当月绩效考核结果绩

上海安能物流有限人力资源管理中心—绩效管理部 ANE-员工绩效反馈面谈表第  PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1页员工绩效面谈反馈表绩效面谈日期：2015年10月12日 直属：张平员工工号016282员工马驰骋入职日期2015528部门后勤部上级部门岗位配载员第一部分绩效沟通有面单无货1票未完全按照系统对单眼球导致差错必