八月份月清月结电控二部生产总监·严东宁卞总要求我们认识到片区管理的艰巨性做到不轻敌认识到片区管理的持续性耐得住寂寞认识到片区管理的长期性不急躁通过两个月的心态调整文化管理专业各方面的学习和提高我们思想受到冲击的高峰期已经过去现在是考虑如何过平淡的家庭生活的时候了我的理解就是简单的事情重复做坚定不移的按和部门的要求执行进一步复制电控一部的管理思想把基础管理做扎实一搭建管理平台8月份电控二部

七月份月清月结宜昌片区电控二部·严东宁 一合并的体会转眼间宜昌片区合并已经有两个月了两个月中通过参加和部门的会议通过和一部管理人员的交流我的思想经过了震撼迷茫认同执行各个阶段我认识到我们在规范管理上团队建设上专业思想上都还在打仗还在救火还处于搞生产的阶段还是游击队的做法与股份管理生产控制生产的正规军还相差甚远我们以前引以为豪的东西其实都只是经验化的珍珠都只是点的闪光都是个人英雄

九月份月清月结电控二部生产总监 严东宁九月是收获的季节在各级的关怀和指导下在全体干部员工的共同努力下在六大任务六大法宝文化管理专业等管理辞典的指引下电控二部在文化建设管理深入推进专业突破上都取得了骄人的成绩九月也是新一轮磨难的开始国际国内经济形式日趋严峻宜化也面临的巨大的压力开源节流双拧双高降低成本成为目前的主流电控二部克服人员紧张费用紧张现场环境恶劣等诸多方面的困难在稳定生产控制费用

五月份月清月结 楚星生产副总·宋爱华五月是花儿争奇斗艳的季节五月是人们向着心中目标挥洒辛勤汗水的季节五月的我们始终亢奋始终充满激情因为有了董事长以人为本的关爱让宜化人在轻松与快乐中接受培养与提升因为有了宜化经久不衰的发展让宜化人对事业时刻充满信心更有勇气接受新挑战学会新方法实现新跨越4月27日 2010年全国劳动模范和先进工表彰大会在人民大会堂隆重举行董事长荣获全国劳动模范称号请就此