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八月份月清月结电控二部生产总监·严东宁卞总要求我们认识到片区管理的艰巨性做到不轻敌认识到片区管理的持续性耐得住寂寞认识到片区管理的长期性不急躁通过两个月的心态调整文化管理专业各方面的学习和提高我们思想受到冲击的高峰期已经过去现在是考虑如何过平淡的家庭生活的时候了我的理解就是简单的事情重复做坚定不移的按和部门的要求执行进一步复制电控一部的管理思想把基础管理做扎实一搭建管理平台8月份电控二部
2 案例八十七:尾门不能开启提报人:SZA张书郡摘要:LA4下尾门不能打开车型LAVINSALA发动机30里程数12DTC故障分类车身故障现象: PDI下尾门打不开相关技术通报: 无故障确认: 新车PDI后 全车解锁后 只有下尾门打不开故障诊断过程: 1连接SDD检查无相关故障记忆 。2首先考虑先打开下尾门 查看电路图 找到左前坐椅下上下尾门电机公用插头短接上尾门插脚
10月份月清月结(电控 周文榕)一文化的思考董事长在9月15日行政办公会上就如何保证文化的力量长盛不衰提出了三个要求:一要坚持文化的表现形式二要从思想上认识文化的重要性三是要干部要自觉带头模范执行10月14日部门组织职工大会我感觉这次大会组织的很成功在各个细节都将文化体现在里面了首先安排的是部门年轻的少壮派上台展示激情舞蹈跳舞训练的时候我去过好几次跟他们跳过一次感觉很好其实跳舞也是文化它是
八份月清月结一认真谈一谈该如何消除浮躁保持平和心态学会坚持和等待?人总是会遇到挫折的人总是会有低潮的人总是会有不被人理解的时候的人总是有要低声下气的时候这些时候恰恰是人生最关键的时候因为大家都会碰到挫折而大多数人过不了这个门槛你能过你就成功了在这样的时刻我们需要耐心等待满怀信心地去等待相信生活不会放弃你机会总会来的至少你还年轻你没有坐牢没有生治不了的病没有欠还不起的债比你不幸的人远远多过比你幸运的
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七月份月清月结宜昌片区电控二部·严东宁 一合并的体会转眼间宜昌片区合并已经有两个月了两个月中通过参加和部门的会议通过和一部管理人员的交流我的思想经过了震撼迷茫认同执行各个阶段我认识到我们在规范管理上团队建设上专业思想上都还在打仗还在救火还处于搞生产的阶段还是游击队的做法与股份管理生产控制生产的正规军还相差甚远我们以前引以为豪的东西其实都只是经验化的珍珠都只是点的闪光都是个人英雄
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