单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级多拿点少拿点都别少凭什么少干点多拿点少拿点怎么拿----少干点迟 到当雷锋早退2011年10月现代医院绩效考核操作指引周嫘致力于医疗健康行业人性化服务进程的探索与推进主导国内部级三甲医院绩效考核全案设计及执行主导中国第一家健康管理中心:北医三院健康管理中心的营销体系的建设服务流程及产品规划推广传播主导该中心绩效体系建设
2012年科室业务绩效考核核算方案为了适应医改政策落实绩效工资改革制度以科学发展观统筹安排布署以我院的实际出发特制定今年的科室业务绩效考核核算方案本方案实行总收入及纯收入双指标调控一中医康复科全年住院人次达到400人次总业务收入达到60万元月均5万元全年纯利润达到42万元月均纯利润万元二内科全年住院人次达到700人次业务总收入达到120万元月均10万元全年纯利润万元月均纯利润万元三外科全年住