#项目管控# 相关文档
-
管理建议(审报180409苏结01).docx
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性 (
日期：2022-03-16 格式：.docx 页数：2页 大小：602.99KB 发布： -
项目管控要点.docx
四项目管控要点成果：五项会议管控流程及要点(文字形式)五项会议工具整理(表格形式)互提资拍图打图审校工作要点及统一措施负责人：伍培贇邵继伟工作计划：11月21日完成初稿并发送终责代及各资源经理11月28日收到第一轮反馈12月05日完成调整并发送PM及主要专负12月12日收到第二轮反馈12月19日完成成果管控要点项目启动会发起人：项目经理(PM)参与人：终责代经营责任人项目技术负责人项目建筑师(PA
日期：2023-10-31 格式：.docx 页数：7页 大小：26.02KB 发布： -
管理建议(审报180127苏结01)终稿.docx
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性 (
日期：2022-03-17 格式：.docx 页数：2页 大小：1.43MB 发布： -
管理建议(审报171205苏结01)初稿.docx
六管理建议(一)严格按照总部规定的工程项目建设管理流程进一步强化项目建设的全过程管控(二)严格把控施工单位送审结算按照实际工程量及当地定额标准合理取费引导及督促施工单位提高送审的真实性规范性和完整性 (
日期：2022-03-17 格式：.docx 页数：2页 大小：4.2MB 发布：
- 1
- 1/1页
客服
顶部