加薪申请Salary Raise Application尊敬的X总:Dear Mr. X进入一年非常荣欣能在XXXX工作首先感谢对我的关心和重视为我提供了这么好的工作环境并且给予我一个奋斗的平台自加入以来始终以快乐饱满的情绪以及积极的态度投入到工作中去一直认认真真力求把工作做得尽善尽美对部门的发展做出了自己应尽的责任因为您是我的这些您应该是了解的How time flies
罗供字[2016]12号机关管理制度为加强干部队伍建设营造良好的工作环境保证机关各项工作的正常运转特制定本制度一机关学习制度(一)坚持定期学习制度采取自学辅学集中学相结合等形式开展每月月初第一个星期四下午为集中学习日特殊情况另行通知(二)学习内容1政治理论:主要包括马列主义毛泽东思想邓小平理论三个代表重要思想科学发展观中央省市区有关政策法规决定决议文件精神2法律知识:主要包括财政税收经济等方
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style5S中级Chen J.C课程目的推展5S不仅能造就安全明朗舒适的工作环境更重要的是能改善员工精神面貌激发员工团队意识提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象缔造一流的企业形式化习
前 言 首先无论您在哪个城市为慧聪工作慧聪国际资讯有限欢迎您成为我们的一员 慧聪国际清楚地知道保障每位员工的利益保证员工在一个有序的高效的环境中工作的重要性为使它能够更加专业化正规化有效地提高工作效率和工作质量同时又能够更好地维护每位员工的切身利益提供给大家一个有利于个人全方位发展的优良环境与和谐的工作氛围特制订《慧聪国际南方大区制度汇编》希望大家在今后以此为据愉快合作
生产现场6S管理需要我们共同努力优越的工作环境是每一个企业及员工共同期望得到的然而能够让咱们的工作环境变得干净整洁美观大方最有效的办法就是对工作场地实行现场6S管理现场6S管理不能单靠添置新设备工具来实现更不能指望别人来创造而是应当充分依靠现场工作人员由现场当事人员自己动手为自己创造一个整齐清洁方便安全的工作环境使他们在工作当中产生美的意识养成现代化企业所要求的遵章守纪文明生产的风气和习惯针对如何
广播稿有了安全生活永远是春天 安全是一个年年讲月月讲天天讲常讲常新永不过时的话题 小时候安全是爷爷奶奶的唠叨和告诫:上学放学的路上要靠右边行过马路要注意车辆不要跟陌生人说话不要下河游泳……那时对安全的认识只是程式化的应付长大后从学校毕业走上工作岗位安全又从遥远的蒙胧的记忆中变成了具体:绵长的高压线轰鸣的机器设备纵横的铁路线一个个电铲一列列电机车……从生产岗位走上了管理岗位从喧闹中步入宁静的工作环境
办 公 室 规 章 制 度 为了规范办公室管理提高工作效率确保各项工作的顺利展开营造一个良好的办公室环境特制定本制度:一上班时着装整齐坐姿端正树立良好的形象和个人形象二在办公室内严禁大声喧哗吵闹严禁闲聊营造良好的工作环境三不得利用办公室会客聚会不得在办公室吃饭更不允许吸烟四爱护办公室的各项设施随时保持办公室干净整洁营造一个良好的工作环境五不准私自动用办公室物品如需应向办
6s管理员工手册前言5S管理理论起源于日本来自日文的 整理整顿清扫清洁 的罗马拼音发音的第一字母S 统称5S进入我国后海尔引进安全一词发扬成为6S管理理论近年来6S管理理论正被越来越多的国际大所采用6S管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求倡导从小事做起力求使每位员工都养成事事讲究的习惯从而创造出一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境通过6S活动在全员的共同努力下实现公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-6-6??科学发展 安全发展工作后不能保持良好的现面貌场【举例】在工作现场随意堆放工器具和用料每天工作结束前不进行工器具和物料的清整与摆放不打扫工作场所即下班【纠正方法】应向班组职工讲清楚:良好的作业环境是保证安全生产的重要条件工作现场的工器具和物料摆放无序地面不整洁不仅会给正常工作造成不便而且还可能伤害作业
13一夜的工作 自学能力测试卷一 用简洁的语言概括文章的主要内容2写出的写作目的找出文章的中心句并说明课文从哪两个方面叙述了周总理一夜的工作4那是一间高大的宫殿式的房子室内陈设极其简单一张不大的写字台两把小转椅一盏台灯如此而已 这句话中___________________________
1.目的:为进一步加强内部管理优化办公环境提高工作效率特制定本制度2.范围:适用于本各部门所有员工3.职责:行政部:监督各办公场所员工按照本规定规范办公各部门:部门负责人监督员工按照本规定规范办公4.术语和定义:无5.内容:着装仪表规定.1为树立和保持良好的社会形象员工上班时间内要注意仪容仪表着装得体大方整洁禁止穿奇装异服和家居拖鞋上班.2为安全起见生产一线女工工作期间禁止穿裙子及高
5S管理起源于日本 5S指清理(SEIRI)整理(SEITON)清洁(SEISO)维持(SETKETSU)素养(SHITSUKE)5个项目因五个日语的罗马拼音均以S开头因此简称为5S 5S管理的思路和目的:针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求倡导从小事做起力求使每位员工都养成事事讲究的习惯从而为员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境5S的倡导者相信保持企业环境的干净整洁物品
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办公室规章制度 为了进一步加强办公室的管理确保各项工作的顺利展开营造一个良好的办公室环境特制定本制度: 基本制度 1 . 按时上班不迟到不早退不得带打卡进入办公室必须着装整洁 2 . 在办公室自觉降低声
办公室规章制度工作状态热情饱满对上级礼貌尊重对同时谦和互助对客户热情大方时刻注意维护形象在办公室自觉讲普通话禁止喧哗打闹说粗话脏话爱护办公室的各项设施保持办公室干净整洁营造一个良好地工作环境禁止在上班时间内下载游览与工作无关的信息职工在工作时间不得做私活不得向竞争对手提供的产业规划文案设计作品及一切影像服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述每周例会前务必及时认真递交下周工
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5S推行手册一序 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S借造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合广泛开展5S运动特编写了《员工5S活动手册》手册中较为详实地介绍了5S的定义目的效用推行要领及其意义具有一定指导性为此热忱希望广大员工对该手册要勤学习要领会常行为并循序渐进持之以恒不断规范自己的日常工作促使
员工激励的15个方法 积极向上的工作环境需要自强自立的员工行为科学认为激励可以激发人的动机使其内心渴求成功产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力不过在实施激励之前企业应该清楚通过激励应该想达到什幺目标 目标明确以后企业就可以: 1.为员工提供一份挑战性的工作按部就班的工作最能消磨斗志想要员工有振奋表现必须是工作富于挑战接下来便是: 2.确保员工得到相应的工具以便把工作做到最好拥有本行业
第十九章卫生管理规定?为创造一个舒适优美整洁的工作环境树立的良好形象制定本制度??一环境卫生管理的范围为总部及下属各部门分的工作生活区域和公共区域的卫生二全范围内的室内外环境卫生保持干净整洁如:办公桌椅照明灯电风扇空调门窗四壁书橱档案橱及其附属等物品要求物品摆放整齐室内外环境卫生清洁干净无蛛网无灰尘各类座套干净整洁电脑打印机等设备保养良好厕所墙面地面便池清洁干净无杂物无异味绿地
卫生值日表值日员副值日员周一周二周三周四周五周日一值日章程为营造一个干净舒适的工作环境即日起针对工作区域做出以上值日安排:1每日一小扫每周一大扫每月一整顿当日值日人员下班后开始清扫 2每周周五进行小规模清扫(拖地)和整理所有常用物品的整理与归位摆放产品货架物料储藏室储物品储物柜整理清理3每月最后一个周五下午五点进行彻底清扫和整理所有物品的整理与归位摆放产品储藏室整理公