金华悦国际酒店新员工入职培训部门培训检查表员工 ____________ 职位_______________ 入职日期___________________ 内容执行人日期(1)解释部门岗位的职能和目标(2)解释部门岗位在酒店里发挥的作用及与其他部门岗位的关系(3)解释部门岗位组织结构图(4)解释部门岗位及有关人事的政策规章制度和程序--工作时间--用餐时间--休息日--员工

员工入职登记表入职日期性别身份证部门职位制表：Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with an evaluation copy of

人力资源日常事务作业指导书一目的为了确保人力资源管理各项人事事务办理的规范性特制定此作业指导书二适用范围 及各分三新员工入职管理(一)人力资源部在新员工入职前工作内容根据岗位需要在新员工报到日前1天人力资源部根据《新员工入职手续清单》(见附录1)逐一确认新员工入职手续各项准备工作事宜(二)人力资源部办理入职手续按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续与新员工签署《劳动合同》

新员工入职培训管理规定一培训目的：1.使新员工在入职前对有一个全方位的了解认识并认同的事业及企业文化坚定自己的职业选择理解并接受的共同语言和行为规范2.使新员工明确自己的岗位职责工作任务和工作目标掌握工作要领工作程序和工作方法尽快进入岗位角色二培训期间：新员工入职培训期1个月包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期学校定于每学期开

新入职员工管理办法第一章 总则第一条 为了使新员工全面了解概况和战略规划认同企业文化掌握业务技能更好地适应本岗工作制定本管理办法第二条 适用范围：及所属单位当年招聘的大中专毕业生第三条 培训时间：每年的8月份为新员工入职培训时间为期一个月第二章 管理职责分工第四条 人力资源部的培训职责1负责组织新进大中专毕业生的认知培训包括计划组织实施考核评估2负责新员工入

新员工入职培训计划培训需求分析新入职员工作为的新鲜血液初始进入岗位时由于对于整个的文化制度都缺乏必要的了解出现了一时间难以融入企业的心理失衡或是由于对于工作岗位的暂时不熟悉而不能很好的胜任当下的工作此时对新员工进行相应的入职培训就显得相当必要而且非常重要从组织管理层面来看新员工入职培训是招聘工作初步结束后新员工真正开始正常工作之前的缓冲过渡阶段承上启下也是员工在职管理工作的第一步

入职培训管理办法新员工入职培训提纲目的引导新员工正确全面的了解历史现状及未来构想了解当前结构设置与人事构成了解文化传统及沿袭组织新员工系统学习人事制度业务流程工作纪律考核准则配合用人部门做好新员工团队融入及试用期磨合培训内容及教材员工手册包括：欢迎辞和总经理致词发展史理念组织架构与人事构成远景战略及经营目标企业文化传统及沿袭员工守则行政管理规定人事制度--

物流的规章制度第一章 入职指引第一节 入职与试用一用人原则：重选拔重潜质重品德二招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄学历专业执业资格等条件同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神三入职第二节 考勤管理一工作时间 工作时间与临工同步分淡季旺季双重管理其中：周一至周五：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 下午: 13 ： 30 － 17 ：