PMC的组织结构一生产管理的组织结构的作用 二组织的职能定位 1为了实现计划和目标 2应把所拥有的人财物等资源有效地配置起来 3将总体的任务分配给每一个单位或个人4并建立起他们之间既有分工又有合作的关系 两种典型的PMC构架三传统PMC组织的特点：计划管理物料管理PMC = PC MC生产管理 = 计划管理 物料管理 PMC生产管理P
