男眼终端员工管理制度和标准新员工的入职标准新进导购试工4天如何安排第一天认识店铺人员及组织框架企业文化店铺规章制度薪资制度店铺奖罚制度第二天认识目标顾客群熟悉货品价格主要面料知识及系列风格第三天熟悉服务八部曲熟悉店铺仓库整理仓库熨烫衣服第四天演练服务八部曲单独销售加强团队配合意识两周之内对新导购以上内容进行考核(备注：若新导购提前可达到一定标准可申请店长提前进行考核)员工的规章制度当天店务营

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式以纯店铺带班培训课程带班的角色店铺同事与之间的信息桥梁店铺同事的师兄师姐店铺的推动者店铺的管理者带班应有的心态带班应有的心态——以身作则不怕辛苦不怕麻烦不怕吃亏礼貌对每个人公平公正积极投入到工作中去更要大胆去创新工作拓展自我平台提升自我价值基本工作的认识开铺前——员工准时到店化妆卫生补货交更开B灯光音乐(规定)店铺

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级店铺服务模式 ------芭蒂娜培训部前言： 在今天的课程中主要讲店铺的一个服务模式并对各个步骤加以分解和阐述 目的： 提升导购的专业能力提高店铺的业绩示意图打招呼 打开话题 货品介绍 邀请试穿 试衣间服务 回访送别