某绩效考核大全员工绩效评价表(一)：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8

职员品行评定表评定级别NO项目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1　　缺欠干劲5 4 3 2 1　　错误太多5 4 3 2 1　　效率太低5 4 3 2 1　　监阵脱逃5 4 3 2 1　　容易发脾气5 4 3 2 1　　容易攻击别人5 4 3 2 1　　变得喜欢喝酒5 4 3 2 1　　顾客的评语不好5

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业的绩效考评管理 目 录为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件 (以软件开发人员绩效考评为例)如何有效地实施考评行政人员工程人员销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作1从角度：解决涨工资和发奖金的问题： 谁

(福建)有限年终绩效考核与奖金发放办法为使2011年年度绩效考核工作顺利开展客观准确地评价各位事业伙伴年度工作绩效为年终奖金分配来年岗位调整教育培训员工职业生涯发展规划等提供依据特制定本办法一考核原则公平公正尊重事实共赢发展二考核目的客观的评价员工年度工作绩效及工作态度能力以帮助员工更好的了解自已一年来的工作业绩与不足以便来年更好的提升绩效水平同时为年终奖金分配来年岗位调整教育培训员工职

试用期人员考核方案一目的通过对员工工作态度业务能力遵章守纪及关键事件的考核不断提高员工的业务素质和工作效率使试用期员工尽快成为一名合格的项目助理从而提高企业的整体运行效率二考核对象试用期员工三考核人员总经理事业发展部指派人员各部门负责人或考核组人员(在的项目经理)考核内容考核内容是员工月工作表现具体考核内容如下：工作态度：●工作主动性 ●工作效率 ●服从性业务能力：●利益相关者满意度 ●