新进员工试用与转正管理8.1职责8.1.1 行政人事中心：负责总部新员工入职引导实施级培训组织入职培训与考试跟进试用期员工考核进程并出具考核意见8.1.2 用人单位：负责新员工工作安排培训指导考核评价离职面谈8.1.3 用人单位综合管理部：按授权负责新员工入职培训与考试负责本单位员工考核的日常工作保管和上报考核文件表格等8.2 试用期期限8.2.1 销售人员试用期期限按市场营销中心发

员工试用期管理办法为准确把握新进员工的专业能力技术水平职业素养以及思想动态帮助新进员工有效地融入充分发挥其工作潜能弥补其缺陷和不足打造适合经营发展需要的团队特制定本办法试用期管理的目的考核新进员工专业能力和综合素质确认新进员工与岗位的匹配度促进新进员工与企业的相互了解帮助新进员工更快更好的融入企业试用期期限及薪酬待遇新进员工原则上都应设定试用期新进员工试用期期限根据需要岗位要求员

1．1.1新员工试用期管理办法 总 则为规范中铁房地产合肥置业有限(以下简称)新员工在试用期内的管理特制定本办法 适用范围本办法适用于除直派的决策层人员(如总经理财务总监副总经理等)之外的所有新入职员工上述员工的试用期管理由进行第三条 职 责一新入职的员工必须遵守国家的政策法律法令遵守劳动纪律遵守的各项规章制度二各部门负责人负责对本部门新入职员工进行日常管理(包

江苏海四达有限员工试用期管理制度一目的1规范试用期员工管理为新员工指导与考核提供依据同时也为用人部门有效了解新进人员的真正能力和素质提供指导2引导新员工尽快融入海四达文化明确岗位要求使他们更快地适应工作环境和工作岗位促进员工的发展同的目标有效结合3为决定新员的工去留及转正提供依据二适用范围本制度适用于各科室及下属子企业的所有处于试用期的员工和相关责任人三试用期限规定1

新员工试用期管理规定序：为了规范企业新进(晋)员工试用(任)期工作辅导程序更好地体现企业优秀的管理文化促进新(晋)员工能快速顺畅地融入到新环境中来尽快熟悉组织氛围适应工作岗位达到职位知识技能要求根据相关制度和规定特制定本方案总则编制目的为了让员工尽快熟悉企业适应工作环境帮助新员工建立与同事和工作团队的关系形成符合实际期望的积极态度消除员工新进产生的焦虑适应新环境的工作氛围及企业价值观和组