大桔灯文库logo

#集团管理# 相关文档

  • 集团财务交流材料.ppt

    Click to edit Master title styleClick to Edit Master Text StylesSecond levelThird levelClick to edit Master title styleClick to Edit Master Text StylesSecond levelThird level总会计师的眼光与定位 张 黎 明email:zhan

    日期:2022-04-13 格式:.pptx 页数:31页 大小:677KB 发布:
  • 风险控制部风险管理.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级有限风险控制管理工作风控理念管理模式工作模式组织架构简要目录 风险管理----建立规范有效的法律风险控制体系提高防范和化解法律风险的能力保障安全稳健高效运营提高经营管理水平增强竞争力 工作基本准则:《中华人民共和国法》《有限章程》规定 --摘自风控部《法律

    日期:2022-04-19 格式:.pptx 页数:23页 大小:223.5KB 发布:
  • 确保节日安全集团开展节前安全隐患大检查.doc

    确保节日安全开展节前安全隐患大检查国庆节来临为进一步加强节日期间的安全保卫工作确保市场安全消除各类安全隐患行政中心于2010年9月28日29日分别对太和电子城太和日化城太和文化礼品城太和大厦进行了安全隐患大检查行政总监王秀清办公室主任许咏梅安全运营部经理石永杰等参加了本次检查检查组主要查看了各企业的消防疏散通道安全出口消防控制室易燃易爆品消防设施的运行和管理情况并以现场提问的方式

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:3页 大小:23KB 发布:
  • ××集团信息化规划纲要.doc

    文件编号: 信息化总体规划纲要(讨论稿)二○○九年十二月目 录 TOC o 1-7 h z u  HYPERLINK l _Toc248687823 1.概述 PAGEREF _Toc248687823 h 1 HYPERLINK l _Toc248687824 2.信息化需求分析 PAGEREF _Toc248687824 h 1 HYPERLINK l _

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:16页 大小:3.56MB 发布:
  • 某集团企业文化项目建议书.ppt

    企业文化项目建议书CM-03-66HR管理人网-免费海量下载.manaren 建议书企业文化体系建设项目一项目背景 1 文化建设的重要意义 2 自身具备的文化优势 3 文化需要完善和提升 4 文化建设针对的问题二项目目标 1项目总目标 2具 体 目 标三项目实施 1咨询

    日期:2022-04-13 格式:.pptx 页数:22页 大小:285.5KB 发布:
  • 毕博—上海龙头(集团)股份有限公司管控模式项目中期报告.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level? 2004 BearingPoint Inc.上海龙头()股份有限管控模式项目中期报告2022年4月13日议程管控模式介绍及最佳实践龙头股份未来的理想管控模式建议的分步实施路线图下阶段工作业务单元A业务单元B业务

    日期:2022-04-13 格式:.pptx 页数:73页 大小:895KB 发布:
  • 职位说明书(9).doc

    职位说明书基本情况职位名称副总裁职位编号直接上级总裁直接下属职位名称人力资源部经理职位设置目的确保人力资源满足现状和未来发展需要工作职责规划人力资源的未来发展使之符合的战略发展需求组织建立和完善人力资源管理体系全面主持的人力资源工作推动改革和改制参与重大决策工作内容根据战略规划和年度经营计划组织编制人力资源规划和年度人力

    日期:2022-05-22 格式:.docx 页数:3页 大小:93.5KB 发布:
  • 大大集团工商管理办法.docx

    《大大工商管理办法》第一条 目的 为了规范的日常经济活动行为特制订本制度 第二条 适用范围 本制度适用于内部全体单位 第三条 管理权限 一管理部门 财务部是单位工商税务工作的管理职能部门 第四条 工商事务各单位财务部负责单位的工商事务登记变更及注销等 第五条 银行事务各单位财务部请至指定银行(支行)开立代发(工资)账户第六条

    日期:2022-03-16 格式:.docx 页数:1页 大小:29.83KB 发布:
  • XX集团绩效管理制度.doc

    厦门XX建设有限XX绩效管理制度(Version 3.0)2005年3月目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc94893571 第一部分 总则 PAGEREF _Toc94893571 h 3 HYPERLINK l _Toc94893572 1目的 PAGEREF _Toc94893572 h 3 HYPERLI

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:9页 大小:1.72MB 发布:
  • 集团有限公司薪酬管理制度(7页).doc

    薪酬管理制度目 录 第一章.....总则第二章.....薪酬总额构成 第三章.....薪酬结构 第四章....薪酬标准 第五章... 薪酬调整 第六章....薪酬组织与发放 第七章....附则 总则 第一条 为了规范XX有限人力资源部的薪酬管理工作结合XX的组织机构调整工作和新的部门职能变化特制订本制度并通过本制

    日期:2022-05-10 格式:.docx 页数:7页 大小:27.5KB 发布:
  • 集团管理制度3.doc

      基础管理制度行 政 部二○○五年六月目 录第一部分 基础管理大纲组织机构图基础管理大纲…………………………………………………………………………1员工行为守则…………………………………………………………………………3第二部份 行政管理制度第一章 总则…………………………………………………………………………5第二章 印信管理………………………………………………………………

    日期:2022-04-21 格式:.docx 页数:10页 大小:207KB 发布:
  • 首创集团发展战略项目建议书5-普华永道.ppt

    Body TextSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth LevelSlide TitleA business ofBody TextSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth LevelSlide Title北京首都创业有限-总部管理提升咨询项目建议书普华永道咨询(上海)有限2002年5月15日上海讨

    日期:2022-04-12 格式:.pptx 页数:64页 大小:3.07MB 发布:
  • 仁达方略集团管控项目建议书.ppt

    第页第 页 ××管理咨询项目建议书2008年1月知识产权条款 本项目建议书受××委托编制××同意不向××现任职员之外的任何人展示阅读或传递由北京仁达方略管理咨询有限(以下简称仁达方略)提供的与此项目相关的 在××和仁达方略签署正式协议以前本项目建议书的知识产权归仁达方略所有项目建议书中的内容不能由××向任何第三方透露 如果决定不进行本项目或者

    日期:2022-04-13 格式:.pptx 页数:39页 大小:762KB 发布:
  • 集团公司人力资源部计划书.doc

    XX 集 团人 力 资 源 部计划书部门: 人 力 资 源 部 版本: 讨 论 稿 A 版 日期: 目 录人力资源规划组织设计人员合理化(含Industrial Engineering)人员招聘选拔人才外部招聘人才内部选拔内部岗位轮换及借调绩效管理3.1

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:10页 大小:61KB 发布:
  • OA办公系统解决方案-大集团公司.doc

    HYPERLINK OA办公系统解决方案-大  OA办公系统解决方案-大   由于大的一些管理特点一般需量身定制的OA解决方案   大组织机构庞大拥有众多的分支机构职能部门和子由于采取统一管理分散经营的运营模式相应的管理与控制方面出现很多无法避免的问题 比如:总部对于下属的经营指标总是迟迟得不到准确和及时的信息对于分的运转情况不能够及时的获悉

    日期:2022-05-18 格式:.docx 页数:3页 大小:222.5KB 发布:
  • 大大集团费用报销制度.docx

    《大大费用报销制度》 第一条 目的 为了做到费用归口管理规范的日常经济活动行为特制订本制度 第二条 适用范围 本制度适用于内部全体单位 第三条 权限及职责划分 一管理部门 财务部是单位财务工作的管理职能部门 二单位财务与财务之间的关系 1各单位财务独立运营独立核算 2管理中心负责制定财务管理制度指导各单位开展

    日期:2022-03-16 格式:.docx 页数:1页 大小:31.77KB 发布:
  • 用友运输物流行业(快递)财务管理信息系统项目解决方案(二).docx

    3.4 集中财务会计核算解决方案通过全共享信息平台实时了解下属单位的财务状况规范下属单位的财务工作从机制上保障报表的数据质量同时对不同情况的下属单位可采用不同的控制方式保证各单位自主经营的独立性与灵活性1) 各成员单位统一在一个平台上应用全数据实现集中管理2) 财务政策与管理要求主要通过 NC 系统的基本档案应用参数的设置体现:????基本档案主要包括档案会计

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:4页 大小:2.92MB 发布:
  • 年度工作目标责任书(绩效工作).doc

    茂名市XX2013年度工作目标责任书为 了充分发挥各部门(单位)的管理职能增强责任意识提高工作绩效促进管理规范化制度化的实施调动全体员工的工作积极性按照XX2013年度的统一部署和计划实施方案的具体要求签定本工作目标责任书确保我的全局利益最大化一考核日期:2013年4月1日至2014年3月31日为期一年二考核内容:各部门(单位)根据2013年度工作部署制定

    日期:2022-05-07 格式:.docx 页数:2页 大小:38KB 发布:
  • 集团网络管理制度.doc

    网络管理制度(草稿)目的为加强计算机网络及软硬件管理保证网络系统及软硬件安全保障系统数据库安全运行制定本制度本制度适用于网络系统计算机的运行维护与管理范围计算机网络系统由计算机硬件设备软件及路由器交换机等组成硬件包括:主机显示器服务器交换机网控宝硬件防火墙交换机路由器等软件包括:操作系统办公应用软件专业应用软件等客户端机的网络系统配置包括客户端机在网络上的名称IP地址

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:4页 大小:40.5KB 发布:
  • 视频会议系统管理办法.doc

    视频会议系统管理办法总则目的为规范有限(以下简称)视频会议管理保障视频会议系统规范有序安全稳定运行确保视频会议质量和效果特制订本办法适用范围本办法适用于视频会议的管理职责分工会议主办单位(牵头单位)负责以会议联系单的方式向办公室申请召开视频会议负责参会单位人员的组织签到和会场秩序管理办公室负责视频会议安排视频系统的准备工作负责主会场的各项服务工作信息中心负责按

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:2页 大小:37.5KB 发布:

客服

顶部