第十节 主要经营指标 一 基本情况 在华日系企业的经营情况如表4—34所示根据表4—34的统计被调查企业的各项经营指标是：每家平均的销售额亿日元每家平均的经常利润额亿日元每家平均的税后利润额亿日元销售额经常利润率总资产经常利润率销售额税后利润率总资产税后利润率附加价值率人均附加价值41万日元 从各产业的情况看每家平均销售额最大的是商业企业为亿日元其次是制造业企业13亿日元农林渔业企业

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品类管理之数据化管理何彪通过本次培训您将熟悉1我们在经营过程中主要的数据指标有哪些2这些主要经营指标反映了我们经营过程中的哪些问题3如何对这些指标进行分析和实施4《丰田生产方式》给我们零售药店经营的启示经营过程主要指标一销售指标二库存指标销售主要指标概念及意义1销售额2来客数3客单价4毛利率5动销率6人效7坪效8损益平衡点9增

怎样对现金流量表中的数据进行分析指标分析告诉了我们什么怎样陈述最佳答案 一分析经营现金流1.分析经营活动现金净流量是否正常在正常情况下经营活动现金净流量>财务费用本期折旧无形资产递延资产摊销待摊费用摊销计算结果如为负数表明该企业为亏损企业经营的现金收入不能抵补有关支出2.分析现金购销比率是否正常现金购销比率=购买商品接受劳务支付的现金销售商品出售劳务收到的现金在一般情况下这一比率应接近于商品

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级业务基础知识培训(一)------经营指标概念以及一些计算方法一经营指标及概念(一)报表中经常涉及到的一些经营指标：1毛利：毛利售价-进价毛利是很重要的一个指标是我们企业的利润来源也是我们发展的基础每个业务人员都应该这个指标这也是我们对各层业务人员进行考核的一个基本指标2营业毛利：营业毛利毛利-收入及计提-前线费用具体有哪

餐厅2012年工作计划 第一餐厅内部管理方面： 1．参与制定合理的餐厅年度营业目标并带领餐厅全体员工协同销售部积极完成经营指标具体如下：月 份123456789101112全年计划额80万60万50万50万70万55万55万55万70万70万60万80万755万实际 2．根据市场情况和不同时期的需要与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进 3．制定员

2013 年经营指标较同类企业优秀工程服务将实现国内和国外两个市场的快速发展 2013 年收入 292 亿元同比增长 44净利润 亿同比增长 36扣非净利润 亿元同比增长 53实现每股收益为 元 业绩增长较快 且经营指标质量较高 我们继续维持 17 元的目标价和买入评价 预计 2014-2016年的每股收益分别为 和 元 2013 年收入增长幅度超预期主要是制造业务的电