单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式1企业跨部门沟通2一跨部门沟通的重要性　 问题一：作为部门主管是沟通能力重要还是其它能力重要3良好的人际关系者可使工作成功与个人幸福获得率达85以上针对10000人的记录进行分析成功的因素中85决定于人际关系而知识技术经验只占15某年度某地区被解雇的40

如何提高内部跨部门沟通的运营效率　　在里员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的4050而对于高层主管这个比率会更高　　企业内部沟通中有正式沟通技巧和非正式沟通技巧西安企业培训提醒：正式沟通技巧很普遍在跨部门沟通时经常被运用如会议沟通但我们需注意部门间需要沟通的较为敏感问题最好能在会议前私下解决迫不得已需要在会议上讨论的也应该先通气此外在会上的沟通讨论要尽量以解决问题为主而

　售后服务流程是一个涉及多部门多人员的 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE6B581E7A88B o 流程 流程除了专门的顾客服务部门之外还跨越产品设计部门生产制造部门审计部门财务部门等多个部门[[需要工程设计人员制造人员营销人员财务人员等的密切合作另外一个传递有效的 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE4BFA1

课程名称：ＭＴＰ之管理沟通及在跨部门中的应用课程讲师： 丁品洋课程课时：2天 简单描述(课程效果)： 认识到沟通的质量重要性建立和正确理解企业价值观营造合作氛围系统学习者在部门之间同事之间的沟通方法和技巧运用现代化的管理手段更好地管理工作走向成功适合行业： 行业不限适用范围： 人力资源企业中高层管理者储备干部骨干员工等课程大纲：第一讲：沟通的认知管理沟通的价值与趋势中西方文在管理沟通的差

DFMEA设计失效模式影响及后果分析由谁进行设计失效模式及后果分析由对设计具有影响的各部门代表组成的跨部门小组进行 供应商也可以参加 切不要忘记客户 小组组长应是负责设计的工程师 跨职能部门小组5-9人来自： 系统工程 零部件设计工程 试验室 材料工程 工艺过程工程 装备设计 制造 质量管理 怎样进行设计失效模式及后果分析　　提要组建跨职能部门设计失效模式及后果分析DFMEA小组 列出失效模

A一选择题1. 以下哪一个问题不利于收集信息( A ) A. 难道你不认为这样是不对的吗 B. 能谈谈你对这件事情的看法吗C. 你可以再解释的清楚一点吗 D. 你能不能说的再详细一点2. 跨部门沟通中一定要注意的是( A ) A. 客观存在的个体差异 B. 所有员工的特点 C. 企业的文化

按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式项 目 管 理 深圳英之创企业管理咨询有限项目管理賀禮※ 清華大學台大美國U Kansas 博士(1974)※ 任教政大台大文大劳工 所所長成大交管所长※ 企業界經理處長–神通電腦 光寶電子美商AST克林登…1PM-A1 项目管理概念一项目(大陆香港)=专案(台湾)=Project(美国)1.跨部门非例行特