ERP沙盘指导手册(电子实物)1 参赛队员每支参赛队5名队员分工如下：总经理财务总监生产总监营销总监采购总监2 运行方式及监督采用电子模拟运行系统(以下简称系统)与实物沙盘和手工记录相结合的方式运作企业即所有的决策及计划执行在实物沙盘上进行并进行手工台账记录最后的运行确认在系统中确定最终结果以系统为准运行中的销售竞单在电子模拟运行系统中进行各队在本队运行地参加市场订货会在本地计算机上完成选单

ERP沙盘比赛规则(基础) 众所周知ERP是个企业信息化中综合性很强的一个系统涉及企业的多个部门和许多业务所以ERP沙盘模拟的规则也尽可能体现企业运营和市场经营的情况本文以用友ERP沙盘模拟大赛的规则为例做了详尽介绍 一企业运营流程CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令每项任务完成后CEO须在任务项目对应的方格中打勾财务总监在任务项目对应的方格内填写现金收支情况生产总监在任务项目对

企业经营沙盘课程论文企业名称： 连云港阳光信息产品有限 职员： 张 三 职 务： 的CEO 学 号： 091001111111 系 别： 人文经贸系 专业班级： 09会计电算化