第九部分 小结目 录 TOC o 1-5 第九部分 小结 PAGEREF _Toc518705067 h 19.1 业务流程重组的综合收益 PAGEREF _Toc518705068 h 39.1.1 面向职能到面向流程的改变 PAGEREF _Toc518705069 h 39.1.2 物流资金流信息流的一体化 PAGEREF _Toc5

第十部分 附件目 录 TOC o 1-5 第十部分 附件 PAGEREF _Toc516564466 h 110.1 流程分析表 PAGEREF _Toc516564467 h 310.1目标业务流程分析表下表是目标业务流程设计阶段的重要工作底稿清单底稿从七个方面对每一个目标流程进行了分析表中分别从流程的改进要点对计划提出的要求对岗位提出的要求对

目的：规范辅料采购接受和到料检验入库管理适用范围：适用于辅料的接受入库及到料检验定义：辅料指企业生产所必须的除原烟以外的生产(如纸张类卷筒类食品添加剂和香精香料等)职责：内部配送中心辅料仓库保管员负责将待验收货物放置待检区并据实填写验收单采购部辅料检验员负责外观的检验其检验行为对采购部负责检验情况将作为部门考核采购人员的数据指标质检站检验员负责物理指标的检验行使独立检验行为内容：待收料：