质量目标统计分析报告自从按管理体系模式运行以来各项组织和管理工作有了进一步的提高2010年底建立运行质量管理体系求对的管理手册和程序文件进行了相应的变动根据的生产经营管理机构和职能的调整我们对质量目标重新进行了分解按照部门职责各部门建立了质量目标并进行实施现对实施结果进行统计分析一质量目标完成情况1单位工作合格率100实现完成1002优良率≥95未进行评审3杜绝重

4月份质量目标统计分析报告质量目标完成情况：成品一次检验合格率： 97 成品出厂合格率： 100 顾客满意度：100部门质量目标完成情况：(详见附表)质量目标完成较好的主要经验：工厂生产部生产计划达到100完成了部门的质量目标厂长合理的安排生产任务随时监控生产进度加上各管理人员认真配合质量目标才得以顺利完成技术部收到的顾客调查