项目物资管理办法为保证本工程正常有序地进行规范物资供应管理程序提高物资管理工作效率使物资管理更加制度化标准化规范化依据《物资管理办法》程序文件等规章制度的有关规定结合地铁车站工程项目实际情况特制定本办法管理体制第一条 物资管理实行项目部分部二级管理项目部设物资部定员二人分部设物资部定员二人第二条 各分部物资人员的在位及变动情况要及时报项目部备案(各分部要将人员名单及身

中煤建设工程项目物资管理制度1目的保证项目物资管理工作顺利进行进一步使项目物资供应和管理规范化科学化制度化降低材料成本提高项目和效益2适用范围本制度适用于中煤建设工程各项目经理部3相关文件中煤建设工程2002版质量体系程序文件4职责材料供应站负责本制度的制定并组织实施监督和检查劳资社保部负责对物资管理人员上岗资质进行审核项目经理部负责实施本制度保证制度

项目物资基础管理制度1 一般规定1.1实行主材集中统一采购和供应的物质采购模式1.2项目部按照本制度的规定加强物资管理保证采购质量规范物资采购与管理行为使其符合质量职业健康安全和环境保护的要求实现物资采购效益最大化保证工程质量提高经济效益2 管理职责2.1物资招标与采购管理委员会1全面管理项目物资招标与采购工作2研究审定供应商确定合格供应商2.2项目招标与采购小组1贯彻落实招