学习导航通过学习本课程你将能够：● 掌握改善现场问题的三大途径● 学会如何成为一名优秀的生产现场管理者● 有效给予员工适当的工作指导● 做好班前班后及班中的日常管理● 熟练运用问题票制度等工具??生产现场问题改善的三大途径一做一个优秀的教练现场管理者改善生产现场问题的第一条途径是使自己成为一名优秀的教练为员工提供最好的教导和OJT培训(OJT即岗位培训FGT 即岗外培训)1.优秀教练的八大表

OJT天天培训须知1培训开始日期是7月25日分批次进行培训2培训要求新学员和讲师都要熟知OJT的定义OJT的目的OJT的内容与职责等3新学员每天要在学习者一栏写上自己的教育者一栏写明讲师的名字并将教育名称学习者体会书写完整4新学员要对所接受的培训内容所问所答的问题点在OJT教育日志上详细记录字体要求整洁得体严禁乱涂乱画5车间主管要安排并落实好每天的教育科目和培训讲师每天培训至少一个小时6