区维人员绩效考核方案研究中国()有限市分为了在日益复杂的市场环境中继续发挥本身企业传统的优势巩固主导通信运营商的地位对企业不断深入地进行改革使大批维护线人员走向了市场因此如何改善现有维护人员严重不足设备维护量大批增加的现状以及提高员工的工作积极性成为占领市场的关键所在本论文将从分实际出发充分分析区维工作内容和工作特点针对现有的绩效考核模式找出存在的问题提出改进思路