单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全员生产维修管理-TPM目 录一 全员生产维修(TPM)管理的发展进程二 TPM给企业带来的效益三 全员生产维修的基本概念和特点四 TPM与TQMJIT的关系五 全员生产维修的开展过程六 全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制七 全员生产维修体制中的5S活动八 实行设备点检
全员生产维护-TPM培训时间:2019年9月26-27日 上海 课程费用:3800元(含培训费费午餐等)参加对象:维修主管经理及维修活动相关人员课程目标TPM是现今竞争企业的管理潮流近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加并展现出丰硕的成果因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」它以企业现有设备为中心以生产现场为核心的管理法追求生产系
全员生产维护(TPM)管理的发展进程??? TPM起源日本战后日本的设备管理大体经历以下四个阶段:事后修理阶段预防维修阶段生产维修阶段和全员生产维修(维护)阶段??? 1.事后修理(BM)阶段(1950年以前)??? 日本在战前战后的企业以事后维修为主战后一段时期日本经济陷人瘫痪设备破旧故障多停产多维修费用高使生产的恢复十分缓慢??? 2.预防维修(PM)阶段(19501960年)??? 50年代
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM全面生产维护第一章 TPM概论 第二章 效益改善成果指标体系 第三章 个别改善的考虑方法和推进方法 第四章 建立计划维护体制 第五章 TPM成功的秘诀第六章 附录 目录第一章 TPM的概论What can yo
全面生产维护TPM管理实战【课程说明】推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作不少企业利用TPM而摆脱经营困境并展现出丰硕的成果同时也有不少企业在推进TPM管理过程中阻力重重流于形式最终落得半途而废本课程以企业现有设备为中心以生产现场为核心的管理法追求生产系统效率之极限在TPM实施中分别针对相应损失进行个别改善把设备的效率提升到最大极限它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动它彻
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM全面生产维护编制:卢卫国张家港合力电机有限设备部什么是TPM设备部什么是TPM全面生产维护(TPM)是一个维护程序的概念 TPM的全称为Total Productive Maintenance以最大限度提高生产效率为目标以5S活动为基础从总经理到一线员工的全体成员为主体以相互连接的小组活动形式以设备及物流为切入点进行
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM的目标通过改善人和设备的素质来改善企业的素质能修理设备理解设备和质量的关系熟悉设备功能和结构发现异常的原因能复原或改善自己所发生的问题发现异常的能力处理异常的能力制订基准的能力维持管理的能力掌握能力的四个阶段操作人员的能力 为了提高设备综合效率TPM目标是要排除影响设备效率的七大损耗故障损耗功能停止型功能下降型准备调整损
改善生产管理的利器-TPM全员生产维护实务培训班【课程描述】TPM(Total Productive Maintenance)——全员生产性维护源于六十年代末的日本当时行业竞争激烈生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主迫使企业投巨资提高设备精度而设备复杂程度增加后故障率也大大增加了造成了设备停工待修时间增加维修人员增加生产的成本增加 因此设备投资带来企业偿债负担加重和设备故障率增加导致的运
TPM--全员维护设备管理【时间地点】 2018年7月27-28日 深圳2018年8月18-19日 上海 2018年9月14-15日 广州 2018年12月14-15日 深圳【培训讲师】 王国超 【参加对象】 系统技术部设备管理部设备开发部制造部及相关部门人员 【费 用】 ¥3980元人 (包括费午餐及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限
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